中 小 企 业 发 展 的 现 状 与对策情况调查 调查目的：为了全面掌握当前中小企业的发展历程，进一步了解中小企业发展的现状,各项需求和目前存在的问题,以及相对应的解决策略
从而为中小企业今后还需从哪些方面进行优化升级提供参考并对中小企业的发展状况与对策有一个总体的把握
明确发展中方面存在的问题，完善企业的应对策略，提高企业的存活力、竞争力，同时也为推动产业升级提供数据支持
我自行对常州佳润食品有限公司发展的现状及存在问题进行研究,在分析了其问题以及原因的基础上，旨在找出一套切实可行的解决方案，建立科学合理的对应策略，确保企业的稳定快速发展
调查过程：本次调查从2013年1月到2月中旬，调查对象主要以本人所在的单位为主
调查方法主要以现状调查、口头询问和查询资料相结合
对常州佳润食品有限公司发展的现状及存在问题相应对策做了调查，并将调查内容作了记载和分析
调查结果： 常 州 某 食 品 有限 公 司 始 创 于2001 年，是 专 业开 发、 制 做、 销 售 糕 点 类 小吃 及相关 产品的民 营 性 中小企业
该 公司总经 理下 属 设 有有生 产副 总、销 售 部 、财 务 部 、技 术 研发部 等 共 6 个部 门
到2013 年2 月份 公司员 工 总数 119名 , 中层 以上管 理人员 9 名 ,办 公室 及技 术 研发人员 人员 18 名 ,生 产车 间 人员 92名
经 调查发现，目前企业的发展主要存在以下 问题： 1、职 工 数量 不 足 ，流 动性 强 企业用 工 普 遍 短 缺
技 术 工 人培 养 了留 不 住 ，普 通 工 人流 动性 太 强
技 术 工人从社 会 或 技 校 招 录 后大 多 无 法立即 胜 任 工 作需要企业进行大 量 的培 训
职 工 被企业培 养 成 熟 练 技 术 工 人后为追 求更 高工 资、更 好 的
