中海地产工程管理公司住宅电梯 安装工作指引(试行版) 第一章 目的、适用范围 依据新颁布的《中华人民共和国特种设备安全法》，为了完善工程管理公司电梯施工过程中的流程、标准，规范住宅电梯施工的管理行为动作，特编制本指引。 本指引适用工程管理公司下属的所有在建按新版电梯采购合约订货的项目，按老版电梯采购合约订货的电梯可由合约部与电梯公司协商，将合同转换为新版，按本指引执行。 第二章 总部管理的要求 工程公司（地区）应在每年年初，根据发展计划以及二级节点，将本年度的电梯采购及安装计划，统一上报工程公司总部，该报表应按分期分区情况，注明电梯的层站数及数量。以便总部与电梯公司沟通排产、进场以及合理统筹各地区安装劳动力，为工程进度提供有力保证。 模板如下： 工程公司（地区）电梯采购、进场、验收 工程公司（地区）在每月月报中，应对电梯进场、安装情况作出说明。涉及进场时间的调整应提前 2个月。 第三章 电梯安装工作指引 一、 生产订货进场时间及注意事项 （一）电梯生产周期 LEGY、LEHY-II 系列电梯生产周期 70天，Maxiez 系列电梯生产周期为 80天，NEXWAY-S 系列电梯生产周期为 90天，LEHY-M 系列电梯生产周期为 120 天，其余电梯生产周期均为 70天。如有非标件，则尚需增加 30天。电梯应在主体封顶前4个月订货，主体封顶一个月后进场，也可根据进场时间及所选电梯生产周期倒排生产开始时间。电梯的进场时间，根据合约，允许一次性推迟不超过6个月(须提前40天提供书面文件通知电梯公司)，但须注意在暂定交货期延迟之后，如果再次推迟重新确认的最终交货期，电梯公司将按 60元/天·台收取仓储费。 （二）现场检验 1、在主体结构施工前项目部应通知电梯公司的技术人员到项目现场，针对电梯底坑、井道、机房的预留预埋、井道的垂直度、门洞尺寸、井道尺寸、呼梯面板尺寸及高度、底坑的防水要求等进行技术交底。 2、在主体施工过程中及电梯合同签订后一个星期内要求电梯公司安装人员对上述项目进行检验，对不合格项或设计问题应对总包单位及时提出处理整改意见，防止出现大规模整改。 3、在底坑、井道、机房完成之后，应由主包单位向电梯公司移交工作面，对不合格项应由主包进行整改。在双方签署移交文件后，电梯公司应在 电梯到货当天进场，并按照项目部要求开始安装工作。 二、 到货、安装、调试阶段工作 (一) 基本工作流程 1、电梯运输： 一般电梯运输在合同付款后...
