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亚马逊中国商业模式及经营策略分析

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亚马逊中国商业模式及经营策略分析 第 1 页 共 1 3 页 目 录 一 、亚 马 逊 中 国 简 介 ...................................... 2 1.1、亚 马 逊 中 国 的 主 要 发 展 阶 段 ..................................................... 3 二、商 业模式分析 .......................................... 6 2.1、提供的 产品及服务 ..................................................................... 6 2.2、目标客户分析 ............................................................................. 6 2.3、业务流程的 描述 ......................................................................... 7 2.4、物流的 描述 ................................................................................. 7 2.5、主 要 盈利模式 ............................................................................. 7 2.6、经营成本分析 ............................................................................. 8 三、经营策略分析 .......................................... 8 3.1、组织结构 ..................................................................................... 8 3.2、公司发 展 战略 ........................................................................... 1 0 3.3、市场营销策略 ........................................................................... 1 0 四、发 展 建议 ............................................... 13 亚马逊中国商业模式及经营策略分析 第 2 页 共 1 3 页 亚 马 逊 中 国 商 业 模 式 及 经 营 策 略 分 析 一、亚马逊中国简介 亚 马 逊 公 司 是 美 国 最 大 的 一 家 网 络 电 子 商 务 公 司 , 位 于 华 盛 顿 州的 西 雅 图 。 是 网 络 上 最 早 开 始 经 营 电 子 商 务 的 公 司 之 一 , 亚 马 逊 是 在1995 年 7 月 16 日 由 杰 夫 •贝 佐 斯 ( Jeff Bezos) 成 立 的 , 一 开 始 只经 营 网 络 的 书 籍 销 售 业 务 , 现 在 则 扩 及 了 范 围 相 当 广 的 其 他 产 品 , 包括 了DVD、音乐光碟、电 ...

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