1 目的 对已定型产品变更设计的全过程进行控制。确保变更后产品设计能满 足顾客的需求和期望以及有关标准、法律、法规的要求。 2 范围 本程序适用于本公司各类已定型产品变更设计的全过程，包括关键零 部件和材料、结构等影响产品符合规定的变更程序控制，同时也包括产品的技术及工艺设计改进。 3 定义 质量管理体系专用定义引用 GB/T19000-2008/ISO9000:2005《质量管理体系 基础和术语》中的定义。 4 职责 4.1 技术部负责已定型产品变更设计的全过程的组织、协调、实施工作。确定已定型产品变更设计的全过程的组织和技术接口，已定型产品变更设计的输入、输出、评审、验证、确认以及改进。 4.2 技术部负责变更设计后的产品的工艺设计和工艺装备的设计工作，以及工艺、工装的验证工作。 4.3 质检部负责变更设计后的产品的检验工作和变更设计后的产品性能及可靠性试验。 4.4 生产部负责按已定型产品变更设计计划表进行生产技术准备工作。 4.5 采购部负责已定型产品变更设计后的原材料和外购零部件采购工作。 X X X X X X 有限公司 产品变更控制程序 XX/ZC 02-22－2010 共 6 页第 1 页 修订日期 2010-08-24 版本/更改 A/1 4.6 销售部负责已定型产品变更设计后产品使用阶段用户信息的收集与反 馈工作。 4.7 财务部负责已定型产品变更设计费用的资金准备。 4.8 技术部负责已定型产品变更设计的策划工作。 5 工作程序 5.1 已定型产品变更设计的策划 5.1.1 公司总工程师负责已定型产品变更设计的设计立项。变更设计方案 和设计任务书、计划书、评审验证报告、试产报告等的批准。 5.1.2 技术部部长根据变更设计项目的类别、规模、国家相关标准法规、变 更设计阶段工作量大小、技术复杂程度、质量要求等综合因素，配置合格的设计人员，以确保产品质量满足变更设计任务书规定的要求。 5.1.3 编制变更设计综合进度计划 技术部根据公司下达的“已定型产品变更设计计划任务书”编制“变更设计综合进度计划”报总工程师批准后，按照已定型产品变更设计程序进行设计。 5.1.4 组织和技术接口 5.1.4.1 技术部根据已定型产品变更设计计划，负责确定不同部门之间的组 织接口，保证衔接顺利，规定应传递的信息和渠道，将必要的信息写成文件，并对产品开发的全过程按规定程序定期进行评审。 X X X X X X 有限公司 产品变更控制程序 XX/ZC 02-22－2010 共 6 页第 2 页 修订日期 2...
