第 1 页 共 1 0 页 大桥亮化工程施工组织设计方案 第 2 页 共 1 0 页 施工组织设计目录 一、工程概述 二、施工部署 三、主要施工技术措施 四、主要施工方法 五、工程质量保证措施 六、安全与文明施工措施 七、施工进度计划和网络图 八、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施 九、控制工程造价主要措施 十、材料安装质量保障措施 第 3 页 共 1 0 页 一、工程概述 1、绪 论 户外灯光工程施工过程是一项十分复杂的生产技术活动
我公司为了更好地把握住施工全过程，保质保量地按合同工期完成施工任务，以期顺利的实现预定的经济目标，就必须采用科学合理的方法进行施工管理
施工组织设计的编制任务是：从施工的全局出发，根据具体条件，拟订施工方案，确定施工程序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施、安排施工与劳动力、机具、材料、物体与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设做出规划
某公司的施工组织设计具有缜密而细致，并预计了施工过程中的各种需要及可能发生的变化，作出应变措施
二、施工部署 1、项目的协调 管理 a、作好内 部协调 管理 从事 机电安装 的施工企 业 ，其 施工活动的管理和技术构 成具有与其 他 施工活动不同的特 色 ，主 要表 现在 管理对象 多 ，专 业 分工细，既 有施工又 有制造 ，涉 及机械 、电子 、电力、供水等各行业 相 关 的学科，因 而其 员 工的构 成尤 其 是技术管理人 员 和工作人 员 的素 质及配 备 数 量应当 与施工对象 相 称 ，施工机械 、检 测 设备 仪 器 的能力、精 度及其 数 量要满 足 机电安装 工程施工活动的需要，确保对不 同种类 的施工活动都 能顺利进行
b、外部协调 管理 c、与土 建工程的协调 配 合 d、与其 他 相 关 的协调 e、与监 管部门 的接 口
