博 尼 股 份 浙江博尼股份有限公司 人 事 管 理 流 程 图 博 尼 股 份 人事作业流程图 目录 一、员工招聘流程图 二、员工入职流程图 三、员工转正/定级/晋升流程图 四、员工离职流程图 五、员工办理请（病、事）假手续流程图 六、员工出差申请流程 七、财务报销流程图 八、员工考勤/出差统计汇总流程图 九、员工岗位变动流程图 十、工资表制作流程图 十一、 新员工培训流程图 博 尼 股 份 一、员工招聘流程图 主任、经理级以上人员由人事经理面试 行政部负责后勤工作 用人部门 用人部门经理/主管书面申请人员增补计划 总经理 审查批准 用人部门主管筛选 合适人选 是 人力资源部 收集应聘履历资料 结束 否 （副）总经理 面试 人力资源部 招聘渠道 人力资源部 通知初试 人力资源部 安排新员工试岗 决定最合适人选 甄选合适人选 核定薪资福利 人力资源部 通知复试 人力资源部 通知、迎接新员工报到 用人部门主管 面试 是否审批 结束 拟 订 岗 位 说 明 博 尼 股 份 二、员工入职流程图 新员工入职办理 基础人事文员 收集人事资料 简历/应聘登记表 身份证原件及复印件 学历证书原件及复印件 职称或其它证明原件及复印件 结束 基础人事文员 讲解应知应会 及相关福利 前台办理暂住证、工伤 后勤专员更新通讯录 后勤办理工资卡 基础人事文员更新格讯 外联（经理）岗位制作名片 根据需要配置电脑等 领取办公用品 工作满 7 天后到行政部领取工作服 人 力 资 源 部 整理员工档案、完 成花名册更新 签订应知应会协议 签订劳动合同 办理厂牌 基础人事文员 安排新员工到 部门工作 计时岗位工资申报 基 础 人 事 文 员把 新 员 工 资 料发送相关部门 博 尼 股 份 三、员工转正/定级/晋升流程图 交由所在部门主管/ 经理考核 转正/定级/ 晋升/申请 是否有异 是否有异 人力资源部意见 工作临近1 —3 个月 是否有异 是否有异 提出修改意见 提出修改意见 不予录用或继续试用 提出修改意见 提出修改意见 否 否 是是 是 否 是 否 是 是否有异 企业管理中心意见 所属中心总经理意见 薪资调整 部门主管、经理签字并确认薪资、福利 岗位绩效评价 岗位薪酬标准 人事异动表格 否 总经理意见 博 尼 股 份 四、员工...
