行政助理考核表 考核要素 KPI 考核指标 权重 指标说明 计分方法 数据来源 备注 A（2.0） B(1.5) C(1.0) D(0) 办公费用控制20% 办公耗材费用不超过预算费用10% 20% 办公耗材除日常办公用品外，还包括打印、复印机耗材，根据采购数量和价格实行定额管理，也可实行办公设备租赁、外借等多种形式 ≤20%预算费用 ≤10%预算费用 费用预算上下10% 以内 ≥ 费用预算10% 《 每 月 办公耗材费用统计表》《每月办公耗材预算费用》 出 现 下 列 情况 绩 效 考核总 得 分计为0：1、所有未达标（0 分）考核指标项未 作 出 处 理或改善的；2、严 重违 反 劳动 纪 律 或 制度流程的；3、其 他 临 时 要求的责任。 企业文化10% 每两月至少出 1次宣传海报 10% 3 次 2 次 1 次 未 出 宣传海报 宣传海报 每两月组织文体娱乐活动 6次 10% / / 6 次 ＜6 次 每 月 实际活动记录 招聘20% 人员招聘达成率≥80% 20% 人员招聘达成率=当月实际上岗人数/当月计划招聘人数*100%； ≥100% ≥90% ≥80% ＜80% 《 招聘计划》、《新入 职人员花 名 册 》 培 训20% 入 职 培 训 覆 盖 率达 100% 20% 入 职 培 训 覆 盖 率=实际培 训 入 职 人数/应 培 训 入 职 人数*100% 新入职人员两天内100% 培训 上岗 新入 职人员一周内100%培 训 一 周 内未达100% 培训 《 培 训 记录表》 考勤30% 考勤 报表每月 10 日前 上报 30% 提前5日上报，无任 何差 错 提前3日上报，无任 何差 错 提 前 或准 时上报，有个 别 差错 延 迟 上报不超2 天 《考勤 报表》 后勤主管考核表 考核要素 KPI 考核指标 权重 指标说明 计分方法 数据来源 备注 A（2.0） B(1.5) C(1.0) D(0) 宿舍管理25% 每周检查不少于2 次 25% 员工满意度高，工作有明显突出的改变 ≥2 次，不合格项全部有效地整改 检查2 次，无员工投放 ＜2 次，或有员工投诉 人 事 经 理或副 总 经 理评核 出现 下 列 情况 绩 效 考核总 得 分计为0：1、所有未达标（0 分）考核指标项未 作出处 理或改善的；2、严 重违 反 劳动 纪 律 或 制度流程的；3、其 他 临 时 要求的责任。 食 堂 管理30% 保证食堂正常供应 30% 员工满意度高，有突出贡献 食堂正常供应，员工，员工较 满意，成本控制较好 食堂正常供应，有一...
