授课标题 实训项目一工作分析 周次 2 课时 2 教 学 目 标 能力目标 工作说明书的设计 知识目标 了解工作分析与相关术语 掌握工作分析的方法 掌握工作说明书的编制 教学方法 必要知识点讲授 案例分析，理论联系实际 图表设计 重点难点 重点：职务分析的程序；职务说明书；职务评价的方法 难点：职务分析的方法 教学内容与进程 步骤 内容 方式 实训要求及步骤 时间 一 一 工作分析概述 二 工作分析的方法 1、工作实践法 2、观察法 3、访谈法 4、问卷法 5、关键事件法 6、工作日志法 课堂内实践教学 1、情景模拟：分小组模拟一种岗位分析方法，每组派 1、2名同学演练岗位分析方法，其他同学观察记录，总结其优、缺点。。 2 、写出岗位分析方法报告 2 课时 授课标题 实训项目二 人力资源规划 人力资源规划的编制设计 周次 5 课时 2 教学目标 能力目标 熟悉人力资源规划流程，进行人力资源规划方案的设计；能对企业人力资源供给和需求做出科学合理的预测 学会人力资源规划书的设计与编制 知识目标 了解人力资源预测的影响因素 熟悉人力资源需求预测中的几种常用方法 重点掌握回归分析法进行人力资源需求预测 教学方法 必要知识点讲授 案例分析，理论联系实际，图表辅助 师生互动 重点难点 重点、难点：回归预测法法、马尔可夫转移矩阵 教学内容与进程 步骤 实训内容 方式 要求 时间 一 人力资源规划书的编制与设计 表格设计 练习加指导 在前期学习岗位分析的基础上，根据企业各部门人力资源需求实际情况，编写企业人力资源规划计划书。 （参考教材某公司人力资源规划） 2 课时 实训项目四三 模拟企业校园人力资源招聘会 周次 7 课时 4 教学目标 能力目标 能为企业制定出合理的人力资源招聘计划，并组织招聘活动的实施 知识目标 掌握招聘的程序 掌握招聘计划表的设计及面试的技术 教学方法 必要知识点讲授 案例分析，摒弃高深纯理论，理论联系实际，图表辅助 师生互动 重点难点 重点：招聘的流程；面试的技术 教学内容与进程 步骤 内容 方式 要求 时间 一 模拟企业校园人力资源招聘会 1、观看经典教学片：《今日我面试》 2、模拟企业招聘，举行校园招聘会。 3、根据模拟公司的招聘工作计划，制定招聘计划书 校内实训 课外与课内相结合 1、观看教学片，观察前程无忧网招聘时的细节与注意事项 2、模拟企业招聘进行公司招聘 3、编制...
