江 苏 自 考 人 力 资 源 管 理 人 力 资 源 开 发 与 管 理 编 制 ： 苏 振 华 第 1 页 /总 31 页 1 / 31 第一章 人力资源管理及其价值 第一节资源概述 一， 人力资源的概念：可 以 定 义 为 在 一 定 社 会 组 织 范 围 内 能 够 作 为 生 产 性 要 素 投 入 社 会 经 济 活 动 的 全 部 劳 动 人 口 总 和 。分为 现实的 人 力 资 源 和 潜在 的 人 力 资 源 人 的 劳 动 能 力 是人 的 自 然属性 和 社 会 属性 的 综合体现 人力资源状况的好坏应从其数量和质量两个方面来衡量 从数量上看影响人 力 资 源 数量的 因素 主要 有三个方面： １， 人 口 总 量及其现生 产 状况 ２， 人 口 的 年龄构成 ３， 人 口 迁移 人 力 资 源 的 质量是人 力 资 源 所具有的 体质， 智力 ， 知识和 技能 水平， 以 及劳 动 者的 劳 动 态度可 以 用（健康卫生 指标， 教育状况，劳 动 者的 技术等级状况和 劳 动 态度指标）来衡量。 人 力 资 源 开 发 的 目的 在 于提高人 力 资 源 的 质量 人 力 资 源 的 质量主要 受以 下几个因素 的 影响： １， 遗传和 其他先天因素 ２， 营养因素 ３， 教育因素 二，人力资源的特点 １， 存在 状态的 生 物性 ２， 开 发 对象的 能 动 性 主要 表现： 自 我强化， 功利性 ， 爱岗敬业， 积极工作 ， 创造性 地劳 动 ３， 生 成过程的 时代性 ４， 使用过程的 时效性 ５， 开 发 过程的 持续性 ６， 使用开 发 的 再生 性 ７， 闲置过程的 消耗性 ８， 人 力 资 源 的 社 会 性 三，人力资源的地位和作用 地位：社 会 组 织 的 正常运转和 企业的 生 产 经 营活 动 ， 均离不开 人 力 资 源 ， 经 济 资 源 ， 自 然资 源 和 信息资 源 ,而经 济 资 源 可 以 购买人力 和 自 然， 信息资 源 ， 即经 济 资 源 是其他资 源 的 价值体现， 表现为 一 定 的 货币量， 从根本上来说， 社 会 组 织 的 正常运转和 企业的和 产 经 营活 动 就是由人 力 资 源 和 经 济 资 源 两大要 素 构成 人力资源的作用有哪些？１， 人 力 资 源 是企业最重要 的 资 源 ...
