人力资源机构及职责 1
目的:明确职责、规范工作内容
范围:适用于人力资源部
总经理负责监督本制度执行
人力资源部负责按照本制度开展工作
职责内容: 4
机构设置: 说 明 岗 位 工 作 内 容 人力资源部经理 全面管理人力资源部事务,协调内外关系
人力资源部培训主管 负责招聘与配置、培训与开发、职业生涯设计
人事劳资文员 负责薪酬福利、绩效评估、人事费用核算
内勤资料文员 负责档案管理、劳动关系管理 4
部门职能: 4
根据酒店战略发展的需要,设计酒店人力资源规划
根据酒店的经营管理需要,制定人员编制,并实施招聘
根据酒店经营管理和发展需要,制定年度、季度培训计划,组织实施新员工岗前培训和公共业务知识培训,督导部门专业知识培训,并评估部门专业知识培训效果
制定绩效考核标准,组织实施全员年度综合考评和部门负责人月度考评,审核各部门员工月度考评
制定酒店薪酬标准,组织年度技能等级测试,审核员工晋级综合考评,确定员工薪资
人力资源部经理 培训主管 人事劳资文员 内勤资料文员 总 经 理 4
根据酒店管理发展的需要,结合员工个人情况,为其设计职业生涯
根据国家劳动政策法规,实施全员劳动管理,保障员工福利和实施相关劳动保护
实施人事费用核算
收集、整理员工档案,并实施动态管理
完成总经理交办的其他工作任务
人力资源部经理岗位职责: 5
直接上级:总经理 5
工作职责 5
根据酒店经营和发展的需要,设计酒店人力资源规划
编制酒店年度人事费用预算、确保预算的有效执行
负责新聘员工的