中农金瑞人力资源分析报告 前言 第一部分：人力资源现状综述 一、整体综述 1 、 整体人员结构 2 、年龄、学历水平 二、各部门人员分析 1 、管理人员 2 、销售部 3 、财务部 第二部门：人力资源管理现状诊断 综合概述 一、公司人力资源管理方面存在的问题 1 、公司对人力资源没有足够的认识 2 、公司管理层未形成参与人力资源管理的理念 3 、组织结构 4 、人力资源规划 5 、工作分析 6 、员工培训开发与职业发展 7 、绩效考核存在的问题 8 、企业文化 结论 前言 为了更好地完善公司的人事制度改革，协助公司走向规范化、科学化管理之路，完善管理体制及调动员工积极性。2015 年 9 月 27 日进行了人力资源管理方面进行调查分析。 本报告分为两大部分，第一部分分析公司人力资源现状；第二部分着重分析公司在人力资源管理方面存在的问题。 第一部门人力资源状况综述 一、整体概述 1、整体人员结构 根据公司前期提供的人员情况表分析，公司现有员工 161 人，其中，转正人员 115 人，未转正人员 45 人，外聘 1 人；中高层管理人员 6 人，占 4%；销售部 28 人，占 17%；质检部 8 人，占 5%；办公室 7 人，占 4%；保卫科14 人，占 9%；财务部 6 人，占 4%；食堂 7 人，占 4%；生产处 76 人，占 47%。商贸部 5 人，占 2%，农化、工会、安环共 6 人，占 4%，公司人员结构如图1－1 所示： 2、年龄、学历水平 整体来看，公司的年龄结构较合理，年富力强；专业、学历来讲，生产处以中专高中为主，后勤以大专为主。如图 1-1 和 1-2 所示： 25 岁以下 25-30 岁（含 30） 30-40（含 40） 40-50（含 50） 50 岁以上 43 人 50 人 53 人 12 人 3 人 本科 专科 中专、高中 4 人 39 人 118 人 图 1-1： 图 1 -2 二、各部门人员分析 1、管理人员 管理人员包括中高层管理者及副职待遇在内的 15 人。25-30 岁 3 人， 30-35 岁 3 人，35-40 岁 3 人，40 岁以上 7 人；本科学历 1 人，专科 5 人，中专 10 人；结构缺陷是管理人员教育层次偏低，较多人是技术出身从事管理，缺乏专业的管理方面的训练。 图 1-3 图 1 -4 2 、销售部 销售部包括业务员和内勤共 2 8 人（包括 2 位正副经理），占公司的 1 7 %。2 2 -2 7 岁（含）9 人，2 7 -3 2 岁 8 人，3 2 -3 7 岁 6 人，3 7 岁以...
