(完 整 )人 力 资 源 管 理 概 论 董 克 用 版 重 点 人力资源重点 第 一 章 人 力 资 源 与 人 力 资 源 管 理 概 述 第 一 节 人 力 资 源 概 述 1、 本 课 程 关 于 人 力 资 源 的 观 点 所 谓 人 力 资 源 ， 就 是 指 人 所 具 有 的 对 价 值 创 造 起 贡 献 作 用 ,并 且 能 够 被 组 织 所 利 用 的 体 力 和 脑 力 的 总和 。 这 个 含 义 包 括 以 下 几 个 要 点 ： 1） 人 力 资 源 的 本 质 是 人 所 具 有 的 脑 力 和 体 力 的 总 和 ， 可 以 统 称 为 劳 动 能 力 。 2） 这 一 能 力 要 能 对 财 富 的 创 造 其 贡 献 作 用 ,成 为 社 会 财 富 的 源 泉 。 3） 这 一 能 力 还 要 能 够 被 组 织 所 利 用 ,这 里 的 “ 组 织 "可 以 大 到 一 个 国 家 和 地 区 ,也 可 以 小 到 一 个 企 业或 作 坊 。 2、 影 响 人 力 资 源 数 量 的 因 素 1） 影 响 人 力 资 源 数 量 的 因 素 主 要 有 以 下 两 个 方 面 ： 人 口 的 总 量 、 人 口 的 年 龄 结 构 . 2)人 力 资 源 的 质 量 a) 人 力 资 源 是 人 所 具 有 的 脑 力 和 体 力 ， 因 此 劳 动 者 的 素 质 就 直 接 决 定 了 人 力 资 源 的 质 量 . 即 ： 素 质 决 定 质 量 b） 劳 动 者 的 素 质 由 体 能 素 质 和 智 能 素 质 构 成 。 c) 人 力 资 源 对 经 济 发展的 贡 献 中， 智 能 因 素 的 作 用 越来越大 ,体 能 因 素 的 作 用 逐渐降低； 智 能 因 素 中， 科技知识的 作 用 在不断上升， 经 验知识的 作 用 相对 下 降。 3、 人 力 资 本 :“ 人 力 资 本 之父”—— 西奥多·舒尔茨 4、 人 力 资 本 投 资 1） 人 力 资 本 投 资 的 三 种 形 式 有 :教 育 ；迁 移 ;培 训 。 2)人 们 在进 行 人 力 资 本 投 资 时 ， 会 考 虑 收 益 和 成 本 两 个 因 素 。 只 有 当 收 益 大 于 或 等 于 成 本 时 ， 人 们才 会 去 投 资 人 力 资 本 ...
