一、人力资源业务流程图 人力资源部 相关职能部门 公司领导 关联流程 Y N 审批 Y N N Y 存档 人员定岗定编 职务说明书与任职条件编制 人力需求申请 审批 人员招聘 人员面试 签订劳动合同 办理社保 入职培训 人员报到安排 在职训练 试用考核 审批 转正定薪 绩效考核 人员汰劣 人员招聘流程 人员入职流程 人员培训流程 人员离职流程 组织机构设计 人员任用 人员晋升 离职办理 二、招聘流程图 招聘 用人部门 人力资源部 主管公司领导 子公司总经理 关联流程 人员空缺 有无编制 N Y 职位说明书 确定招聘方式 增补申请 审批 N 审批 Y 取消或延期 N Y 确定招聘渠道 招聘会媒体 猎头 校园 发布招聘信息 收集筛选简历 初试/ 笔试 复试 复试 特殊岗位人员复试 通过 通过 通过 简历存档 未通过 未通过 确定录用人选 录 用通 知录用 待遇谈判 接受 不接受 外部 内部 发布招聘信息 推荐自荐信 工作分析 薪酬 入职 资格验证 通过 档案 三、入职流程 新员工 用人部门 人力资源部 公司领导 相关职能部门 关联流程 招聘 档案 劳动合同 总部员工 身份证 学历证 学位证 职称证 …… 照片一寸两张 存档 新员工入职通知 总经办开通O A 权限 财务部办理工资卡 设置权限 新员工须知 阅读并遵照执行 入职培训/考核 员工手册 进入 试用期 培训 试用 收取资料 签订劳动合同 报到 外部员工 提前一个工作日 发布入职通知 入职准备工作确认 后勤部设施提供 熟悉工作环境 个人资料录入 四、试用转正流程 试用员工 用人部门 人力资源部 主管公司领导 关联流程 转正申请书 提交直接领导 抄送人事部 试用考核单 直接领导对试用员工工作评价，签署意见 人事部签署 意见 审批 进入试用期 人事通知单 （转正） 合格 员工留存 存档 不合格 调岗、劝退 离职 入职 档案 绩效评估 考核及反馈 工作表现 绩效考核 转正 薪酬 试用期结束 转为正式员工 五、离职流程 员工 部门 人力资源部 职能部门 公司领导/总经理 关联流程 奖惩 绩效评估 薪酬 薪酬 辞退 员工 员工 辞职 书面 意见 员工离职期 预告表 患病或非工伤医疗期满后，不能胜任工作的 因公司机构调整无合适工作安排的 经培训或岗位调整后仍不能适应工作要求的 试用期间不符合录用条件的 严重违反公司规章制度的 被依法追究刑事责...
