1 金钥匙健身2016 年人力资源部薪酬方案 一 、 目 的 为 实 现 员 工 薪 资 内 部 公 平 性 ， 进 一 步 激 发 员 工 的 积 极 性 和 创 造 性 ， 提 高 员 工 工 作 效率 和 综 合 素 质 。让 各 级 管 理 者 明 确 了 解 下 级 的 工 作 状 况 ，通 过 员 工 在 考 核 期 内 工 作 业 绩 、能 力 、 态 度 评 估 ， 充 分 了 解 部 门 员 工 的 工 作 绩 效 ， 并 在 此 基 础 上 制 定 人 力 资 源 部 薪 酬 方案 。 二 、 人 力 资 源 部 组 织 框 架 三 、 薪 资 结 构 1、 员 工 月 工 资 总 额 =基 本 工 资 +全 勤 奖 +绩 效 考 核 +服 务 年 限 奖 +年 终 奖 +提 供 员 工 宿 舍 公寓 +餐 费 补 贴 +转 正 后 缴 纳 五 险 一 金 +奖 金 +每 年 组 织 全 球 旅 游 +年 底 双 薪 +年 终 奖 ； 2、 管 理 层 薪 资 另 加 月 度 公 司 目 标 达 成 奖 ； 3、 员 工 薪 资 级 别表： 岗位 人 员 配置 试用期 底 薪 转 正 底 薪 绩 效 工 资 住宿 餐 费 补 贴 年 终 奖 人 力 资 源 总 监 1 6000 7000 ±12% 提 供 500 竞评 人 事经理 1 4000 5000 ±12% 提 供 500 竞评 招聘 专员 2 2000 3000 ±12% 提 供 500 竞评 培训 专员 1 2000 3000 ±12% 提 供 500 竞评 3、 工 龄工 资 ：从员 工 入职之日算起， 满一 年 后 ， 次月 增加 工 龄工 资 。 普通 人 员 工 龄工 资50 元 ， 经理 职工 100 元 ， 工 龄工 资 随 月 工 资 一 起发 放 。 4、 奖 金 主 要 指 根 据 员 工 工 作 业 绩 和 公 司 、 部 门 绩 效 情 况 确 定 的 月 度 或 年 度 奖 金 ， 以 及员 工 因 其 他 贡 献 公 司 根 据 相 关 规 定 发 放 的 其 他 奖 金 。 四 、 薪 酬 调 整 人 力 资 源 总 监 招聘专员 培训专员 人 事经理 2 公司坚持员工薪酬增长与工龄时长增长以及工作绩效相协调一致的原则，公司薪酬调整严格按上年度经济效益完成情况确定，本年度薪酬增长和年终奖金主要以上年度利润指标及其他关键指标完成情况为依据，根...
