XXX 公司 人员变更安全管理办法 1 目的 规范人员变更管理，在人员发生变更的情况下，能够保证生产安全运行所需的相关知识、技能和特定经验的最低要求，满足安全生产需要。 2 适用范围 公司及其所属各单位、部门。 3 编制依据 《职业健康安全管理制度》（2019），公司 4 释义 4.1 关键岗位 与风险控制直接相关的管理、操作、检维修作业等重要岗位，如现场生产操作、设备和仪表操作、工艺技术管理、现场 HSE 管理，此类岗位会因人员的变动而造成岗位经验缺失、岗位操作熟练程度降低，可能导致人员伤亡或不可逆的健康伤害、重大财产损失、严重环境影响等事故。 4.2 人员变更 员工岗位发生变化，包括永久性变动和临时性承担有关工作。表现形式有：调离、调入、转岗、替岗等。 5 职责分工 5.1 公司领导 a) 依据国家法律、法规与其他要求对本办法的持续改进提出要求，提 供指导； b) 管理评 审 时审 核 本办法的执 行情况。 5.2 质量健康安全环保部 a) 组 织 制定、管理和维护 本办法； b) 组 织 对本办法的执 行情况实 施 审 核 ，提出持续改进的建 议 。 5.3 各单位、部门 a) 衡 量 人员变更后 对工作的影响，确 定关键 岗位； b) 对变更后 员工进行生产、安全、管理内 容 培 训 ，使 其具 备工作岗位所需 的知识和技能； c) 执行本办法的管理要求，并提出改进建议。 5.4 员工 a) 接受生产、安全、管理内容培训，以获得工作岗位所需的基本知识和技 能； b) 接受本办法的培训，提高认识人员变更风险的能力，执行本办法并提出改 进建议。 6 管理要求 6.1 关键岗位的确定 6.1.1 各单位、部门应根据风险控制的要求组织对关键岗位进行辨识，确定生 产过程中操作、管理会产生重要影响的岗位。关键岗位人员应熟悉危险工艺和重要设备的操作，了解工艺和操作过程所涉及的技术、安全、维护和应急方面的知识，并富有熟练的操作经验。这些人员包括但不限于： a) 工艺危害分析结果认定的高风险作业的岗位； b) 国家法规规定的特种作业岗位； c) 实施风险管理和危害分析的岗位； d) 从事关键设备检测、检维修的岗位； e) 审批许可作业的岗位； f) 对关键岗位人员进行考评与提供培训的岗位； g) 管理和监督承包商作业的岗位； h) 环境、职业卫生监测岗位。 6.1.2 各单位、部门应以文件形式确定生产单元或关键装置员工配置的最低 要求，包括：岗位设置、...
