人员派遣计划及保障措施 工程施工劳动力将采用与我公司长期配合、素质较高、且有一定资质的劳务队伍。同时我们将针对本工程特点对参与施工的人员进行多项考核。我公司按ISO9002标准有一套成熟的完整的对施工队伍管理与考核办法，在施工全过程对其进行质量、工期、信誉和服务等多方面考核与控制，从根本上保证项目所选劳动力的素质，使他们的施工质量达到我公司的质量目标。施工队伍将按我公司的要求投入足够的劳动力，确保工期目标的实现。 为保证实现本工程质量目标，有关质量管理措施在施工过程中不折不扣地得到落实，本公司将严格落实项目部经理及质量管理成员，明确质量管理职责和责任，并严格执行、严格要求、各司其职，各负其责。 (1)项目经理： ①全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利建设。 ②根据工程规模、特征，有计划地决定项目资源配备，明确下属质量管理成员的管理职能和职责，保证质量工作有效有序地运行。 ③根据建设方要求确定项目质量方针、目标，并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。 ④ 控制工程成本，全权 管理项目资金 运转 ，保证工程正 常 施工。 ⑤ 选择 和评 审 分 包 和材 料 供 应 商 ，审 核其资质并签 定分 包 合同。 ⑥ 做 好 项目管理人员的人事 管理工作、教育工作、培 训 工作，不断 提 高 队 伍 技 术 素 质 、 思 想 素 质 。 ⑦ 负 责 项 目 的 行 政 、 技 术 方 案 的 决 策 ， 及 各 项 工 作 管 理 ， 确 保 项目 实 现 目 标 。 贯 彻 本 公 司 质 量 方 针 ， 全 面 履 行 工 程 承 包 合 同 规 定 的 质 量 责 任 ，对 合 同 履 行 和 公 司 内 部 责 任 承 包 合 同 履 行 全 面 负 责 。 贯 彻 执 行 公 司 质 量 体 系 文 件 和 各 项 管 理 制 度 ， 保 持 项 目 部 质 量 体系 有 效 运 行 。 负 责 项 目 部 组 织 机 构 的 建 立 和 人 员 安 排 ， 确 定 岗 位 职 责 。 根 据 公 司 年 （ 季 ） 度 施 工 生 产 计 划 ， 组 织 编 制 季 （ 月 ） 度 施 工 计划 ， 包 括 劳 动 力 、 材 料 、 构 件 和 机 械 设 备 的 使 用 计 划 。 据 此 与 有 关 ...
