项目经理部岗位职责1、项目经理岗位职责(1) 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。(2) 代表公司法人代表履行对顾客的工程承包合同，对履行合同负直接责任，负责对外协调工作。(3) 建立和完善项目的管理体系与组织机构，制定各工作岗位的岗位职责与管理目标。在工程开工一个月内与公司签订项目承包责任书。(4) 组织施工组织设计和创优方案的编制与实施。(5) 制定并落实项目安全管理网络与保证体系，确保工程环境与职业健康安全管理目标的实现。(6) 制定并落实项目质量管理网络与保证体系，确保工程质量管理目标的实现。(7) 制定并落实项目计划管理网络与保证体系，组织编制施工总进度计划与月度施工计划，确保工程工期管理目标的实现。(8) 组织项目的成本预测工作，进行成本分析，制定成本保证体系，负责项目的成本控制，及时纠偏，确保工程成本管理目标的实现。(9) 按照不签合同不进场的原则在施工前签订各项分包合同与材料供应合同。(10) 考核项目员工的考勤记录与劳动纪律，按实签署考勤表。(11) 管理工地日常事务，考察项目各部门及员工的工作质态，检查员工的施工日记。查处违规、违章、违法行为。(12) 严格执行工地例会制度，每周至少组织召开一次项目部例会并形成书面纪要。2、生产经理岗位职责(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。(2) 按照项目部施工进度计划调动项目资源，组织落实生产工作，确保工期目标的实现。(3) 负责项目技术人员的日常工作安排，监督、检查项目员工的日常管理工作。检查安全员、专业工长的施工日记。(4) 协助项目部技术质量部、安全设备部检查技术、安全交底的实施情况。(5) 督促、检查项目现场的安全文明施工情况、材料堆放情况、材料进退场情况等，确保项目部安全文明目标的实现。(6) 审核合同外点工是否按实、按时签证，并及时完善相关文字手续。(7) 督促、检查劳务公司的自检制度以及项目部验收制度的实施情况。(8) 参与编制施工总进度计划与月度施工计划，并跟踪计划的实施情况。(9) 其他日常事务与管理目标。(由项目部根据项目部实际情况自行填写，如组织施工员抄平放线、混凝土计划审核、班组日常管理，材料节约指标、现场管理指标等。)3、项目总工(项目工程师)岗位职责(1) 遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。(2) 协助项目经理履行对顾客的工程承包合同，执行、实施项目工程的承包合同中各项条款，实...
