1 活动中心管理方案（试言）撰写之前，总感身上责任之重大而难以把握。对于一个尚且年轻而无有成就的普通员工，要给一个有着四年成长历程且曾几度光明的活动中心来拟定管理方案，实属无德无能而为之，唯恐言过、言缺而误污中心今后之圣明之治，顿感惭愧而强挤自己吮吸之力抖胆试言，还望见者给于谅解而予以批评指正。活动中心，自2007 年成立以来，虽经历短短四年青春，但他却有着婀娜的身姿与昔日的娇艳，甚至于今日仍萦绕着过去不拘的容颜；细细想来，由一个人、三个人、四个人、五个人⋯⋯， 由一张桌、 两把椅、 三把扫帚⋯⋯， 由一块牌、两个杯、三个考查团⋯⋯，从不断的增多中笑着走过来，谁会为那几何披星带月的加班加点而计较过？然而这些荣耀与欢笑， 如今却只能是回味、再回味， 已成良久的那一瞬间；于是不断增多的和谐转成不断增多的暗和，如此之境，不得不叫人深思与反侧，不审势、不攻心，此心可待？今天的活动中心， 该何去何从， 不得不令人担忧而无眠。小到一个家庭，大到一个国家，有章不可循，有法不能依，有礼不能尽，有规不能守，岂是一个“和”字而能度净且摆平，更不必论如今之人心患病了。所以，能有良好的管理制度、得体的管理办法、严谨的工作作风、大公的持家之基，是一个单位之根本所需，如领导做到天、地、君、亲、师五行，员工能尽礼、仪、廉、耻之四维，相信不久的将来，不管多小，无论多大，定是一派欣欣向荣，康乾之治！2 （以下只是自感，不妥之处只当无稽之谈）实言现状现活动中心，秩序散乱，无礼无章，看似谦和，实为暗离，或许与世相容，其实后道无行，长此下去，必将自毁现途。故本人存无顾上忿下怨之心，直言而谈。拙己之见即是如此，现将本人愚见呈上，先礼后言。《活动中心管理方案试论》未论其事，先明其道，活动中心要始终坚持公益性原则为目标，以充分满足广大青少年校外教育需求为己任，一切以此为要，人尽其事，非是不为。一、制度先行，有章可循活动中心本有方方面面制度可见，今后应重新整理，量实修正，具足众制，并认真遵照，按章办事，不苟自行，不越其上。二、分工合理，各尽其职中心以 5 人团队为主线，主任挂帅，副主任明职，4050人员与见习生须分工恰当；（一）中心正式员工应是全面负责中心工作之主要力量，凡事时以利益中心为先（保障），以利益员工为其次（赐祥为上），以利益广大青少年为中心己任开展一切工作。回归昔日各自职位，再明各自工作职责，相互协作，以和为...
