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浅析激励理论在人力资源管理体系中的作用

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个人收集整理勿做商业用途1 / 4 浅析激励理论在人力资源管理中的作用- 人力资源浅析激励理论在人力资源管理中的作用王华丽(海南师范大学经济与管理学院)摘要:激励在企业管理学占有重要地位。激励理论就是企业管理人员制定奖励措施,从而对员工的行为进行引导和激励,从而实现企业的管理目标。 因此,本文就针对激励理论在人力资源管理中的作用展开论述。关键词 :激励理论企业管理人力资源在当前的企业竞争中, 归根结底是人才的竞争。 作为企业, 要把人才战略作为重要的战略资源, 采用合理的激励手段, 不断发挥全体员工的积极性和主动性,不断发挥员工的最大潜力,促进企业又好又快的发展。因此,本文首先分析了激励理论的内涵,接着提出了激励理论在人力资源的作用。1 激励理论内涵分析在企业发展过程中, 要制定合理的激励措施, 提高员工工作的积极性和主动性。激励理论在企业发展壮大过程中起到非常重要的作用。因此,企业经营者和领导者要真正理解激励理论的真正内涵,在激励理论中获得更多的启示。1.1 在制定激励措施过程中, 企业领导者要根据员工的实际需要和职业特点,最大限度的满足他们的需要。为了促进企业的长远发展, 企业领导者要制定合理的激励措施,各种制度和规定要满足员工的合理需求。1.2 企业要根据员工不同年龄阶层制定灵活多样的激励措施,充分了解企业的不同方面、 层次的需要。 企业要在保证企业绩效目标的前提下,通过调整企业文化和发展战略, 满足员工的各种的个性化需要,提高员工的忠诚程度, 采用灵活多样的激励措施,丰富激励的内容,增强激励的有效性和针对性。个人收集整理勿做商业用途2 / 4 1.3 为了促进员工的积极性和主动性,企业要对员工的行为进行合理引导,制定合理的政策,创造良好的氛围,创造良好的绩效,保证员工激励的连续性,建立正负两个方面的激励措施,不断完善相应的激励措施。2 企业运用激励理论注意的问题激励措施作为企业管理重要任务, 要求企业要对员工的行为进行客观合理的评价,对价值进行公平的处理, 从而为激励员工创造良好的条件,实现管理的良性循环。在实际过程中,要注意以下问题:2.1 要树立以人为本的原则。 随着当前知识经济的发展, 企业要尊重人才,树立以人为本的发展理念, 不断转变人力资源管理的方式, 企业要关注员工的思想和生活问题, 满足员工的需要, 最大限度提高员工的积极性和主动性。同时要重视领导与员工的沟通与...

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