下载后可任意编辑治理庸懒散实施效能提升行动自查自纠报告 治理庸懒散实施效能提升行动自查自纠报告 自开展治理庸懒散实施效能提升行动进入查摆问题阶段以来，分公司根据上级文件精神和有关通知要求，密切结合单位实际，深化查摆干部职工在庸懒散和效能提升上存在的问题和不足，仔细解决实际问题。坚持边查边学边改原则，坚持主动查与相互查相结合，实行“自己查、相互查、上级点、群众提、社会评”的方法，把问题查准，并仔细整改。 一、深化查摆问题，突出治理提升工作重点 根据归类整理，公司职工中存在的问题主要表现在以下几个方面： 一是学风不够浓厚，表现为不愿学习，得过且过。不少职工对学习打不起精神，提不起兴趣。不想动脑，不愿钻研，学习时蜻蜓点水，浅尝辄止，缺乏系统的理论知识。 二是思想不够解放，观念更新较慢。有的职工观念陈旧，视野狭窄，盲目自满，习惯于凭老办法办事，工作按部就班、循规蹈矩；有的职工思想保守，不思进取，甘居平凡，缺乏争创一流、敢于争先的精神；有的职工精神萎糜不振，干事创业的紧迫感、责任感不强。 三是纪律观念不强，部分人员纪律观念淡漠，自由主义、个人主义思想比较严重，更需要严肃工作纪律，加大管理力度。 四是业务水平方面，工作的方式方法需要改进，超前意识不强，管理的科学性需进一步提高。 五是工作效率方面，表现在下基层较少，不调查讨论，作风飘浮、心浮气躁；有的工作流于形式，效率低下，存在着畏难发愁情绪，对完成今年的工作任务缺乏坚定的信心。 六是个人作风方面，谦虚不够、谨慎不足、礼节不周，有的同志艰苦奋斗意识淡薄，热衷于应酬、享受，讲排场、比阔气等。 以上这些问题尽管发生在少数人身上，但严重影响了单位的整体形象，影响了工作的快速推动，制约着事业的跨越进展。转变作风，关键在改，最重要1下载后可任意编辑的是“动”，核心是取得实效。因此，我们必须切实搞好治理提升行动，从根本上、从制度上防止这些问题的发生。 二、标本兼治，建立治理提升的长效管理机制 找出了问题，剖析了原因，我们决心搞好整改，以"三个代表"重要思想和科学进展观为指导，纠正错误，克服不足，公司上下团结一致把各项工作推上新阶段。 一是从治庸入手，加强学习型单位建设，努力提高干部职工能力和水平 以此次治理提升活动为契机，在公司大兴学习之风，要求全体职工牢固确立学习为本、终身学习的理念。通过教育使大家充分认识到只有加强学习，才能不断扬弃旧知...
