关于进一步挖掘企业潜力及优化企业管理的几点建议良工公司自2005年初的租赁厂房开始进入到食品杀菌这个行业,前后历经接近10年的时间,到现在已经发展成为食品杀菌行业中的过硬品牌,食用菌杀菌行业中的佼佼者,确实是值得消费者信赖的产品
良工公司一路走来,在前进的道路上无不充满着艰辛
因此,针对国内现阶段杀菌行业的现状,作为良工公司,必须深挖潜力,努力提高管理水平及产品质量,不断优化改进产品制造工艺,提高生产制造水平,无论从内在及外观质量方面都得到一个质的提升,为良工公司成为行业的排头兵打下坚实的基础
现针对良工公司从硬件及管理方面存在的几个问题作如下分析,请领导批评指正
一、硬件方面存在的问题:1、车间地面由于是水泥地面,车间生产时会产生大量的飞尘,直接影响着良工公司的整体对外形象及设备的外观质量
建议:是否利用节假日及生产淡季对整个车间地面进行硬化,在原有地面基础上做高强度耐磨地面即可(不影响生产,到来年春季,室外环境温度提高时有些焊接工作可搬到室外,且两个车间可轮换施工)地面施工完毕后,要对整个生产加工区域进行优化配置,将各功能区域分开,人流物流通道分开,整个生产区域放目一看,真正做到忙而不乱,多而不杂的使用效果,给各地的客户一个良好的第一印象
2、设备制造的整体工艺水平来自于高精度的加工设备,由于杀菌锅是压力容器,安全方面的重要性不言而喻,焊接是提高内在质量的重要环节,而人工焊接不能保证大面积焊接时的速度,也无法确保焊接质量
建议:针对我们公司现在的所有杀菌系列产品,选择一台功能齐全,性价比高的全自动焊接机,确保焊接质量,确保焊接速度,确保焊缝厚度、宽度一致,无气孔、沙眼、夹渣现象,提高产品的整体内在及外观质量
3、“货卖一张皮”,设备的外观质量是影响客户购买欲望的一个关键因素,虽然外观质量不影响内在质量,但感觉就是感觉,如果第一印象不好,会给客户造成一定的错觉