龙源期刊网http://www.qikan.com.cn数字化施工过程管理系统研究ﻫ作者：孙海星ﻫ来源：《中国信息化》２016年第09期信息系统的引入，满足了专业系统的应用需求，提高了施工过程管理信息化管理水平。但由于施工企业业务覆盖面广，单项目的业务范围就涵盖了从设计、采购到施工的全过程管理,“”各专业系统之间欠缺有机地集成，一定程度上存在信息孤岛的现象，无法满足整体管理的需要。同时，整体的信息化水平与国际先进水平还有相当的差距,存在3D模型应用程度还需提高、无法实现设计与施工信息的一致性、项目管理还需深化等差距，这些都制约着企业的业务提升，无法在国际舞台上与同类公司同台竞技，迫切需要建设一个完整的IT系统应用平台来完善提升。数字化施工过程管理系统平台是需要满足工程设计、采购、建造、调试等多方面的工程管理需求，以达到对工程进度、投资、质量、安全、技术和环境的综合管控的一体化要求，借助先进的数字化设计和管理软件，提高效率、规范管理，并通过信息化平台，最终实现项目建设数据向电厂运营管理系统无缝的数字化移交，为电厂后期的运行和维护提供有效的信息支持与数据支持。同时,该平台也需要满足业主对电厂日常运营管理维护的需要,尤其是后期维护管理的需要，实现覆盖集团的核心业务领域，从工程设计、施工到后续运营管理的业务链条的全面管理提升。一、项目目标项目建设的具体目标是：打通业务链施工项目综合信息平台需要满足工程设计、采购、建造、调试等多方面的工程管理需求，以达到对工程进度、投资、质量、安全、技术和环境的综合管控的一体化要求,借助先进的数字化设计和管理软件,提高效率、规范管理,并通过电厂工程信息化平台,最终实现项目建设数据向电厂运营管理系统无缝的数字化移交，为电厂后期的运行和维护提供有效的信息支持与数据支持。同时,该平台也需要满足业主对电厂日常运营管理维护的需要,尤其是后期维护管理的需要，实现覆盖集团的核心业务领域,从工程设计、施工到后续运营管理的业务链条的全面管理提升。提供领导决策支持施工项目综合信息平台不仅是满足日常业务运营的IＴ支撑系统，还需要提取项目运行中的海量数据,进行统计分析,并提供管理驾驶舱,为领导决策提供辅助支持。培养一支ＩT建设和维护队伍ＩＴ系统的建设是复杂的系统工程,参与项目建设的人员不仅需要了解业务运行情况，还需要对ＩＴ技术有较为深入的了解,这样才能保证项目的成功。在IT项目上线运行后，也需要龙源期刊网http://www.qikan.com.cn有一支独立的ＩT队伍对系统进行日常运行维护,以保障业务的平稳运行。在该项目的建设过程中，培养内部的一支ＩＴ建设和维护队伍，来满足集团对信息化统一管理的要求，更好地支撑各单位的业务运营。二、技术方案数字化施工过程管理系统平台(“”下简称平台)提供一套完整的数字化电厂模型，统一提供给业主方，工程公司以及供应商统一的电厂数据视图。通过集中管理项目准备，设计,采购，建安,调试以及移交等不同阶段数据,实现信息的共享，流转和可追溯。通过建立设计需求，设计数据以及建安调试数据之间的配置管理,实现建设与设计数据的一致性和准确性。最终这些数据将实现统一的多维数字化电厂移交。数字化施工过程管理系统平台的系统架构如下图所示:整个数字化施工过程管理系统平台由4部分组成:数据层、协同层、应用层和集成层。数据层包含了3部分内容：３ＤxＣAD接口,3Ｄ建模工具ＣATＩA和３Ｄ数字化电厂模型。其中３D数字化电厂模型是数据层的核心，3DxCAD接口和ＣＡTIA是3Ｄ创建、转换和导入的工具。3Ｄ数字化电厂模型的来源有３方面:ＣNPE设计数据,外来数据和历史数据。龙源期刊网http://www.qikan.com.cnCNPE设计数据来自于设计管理系统，目前主要是AVＥVA模型,是CNPE自主设计的电厂的3D模型。通过设计管理系统和平台的接口,把已发布状态的设计模型发布到平台的数据层进行管理。外来数据是指其他设计公司或供应商提供的模型。例如田湾项目，平台需要接收俄罗斯工程设计方提供的大量3D模型，包括CATIA，Intｅrgrａph和UG模型。另外，供应商也应该提供设备的3D模型。各种３DＣAD工具提供的3D模型，将通过平台提供的3Dx...
