下载后可任意编辑第二人民医院新农合的自查报告 第二人民医院新农合的自查报告 一、建立健全了合作医疗管理组织和各项规章制度 根据县合管中心的要求，我院实行院长法人责任制，由分管院长亲自主管此项业务并进行日常事务处理。同时，任命了合医办主任（报请县合管中心批准）和专职核报员六名，由合医办主任仔细理解新农合的政策、并切实负责政策的执行，起到协调和沟通作用。平常不仅由合医办人员大力宣传新农合制度和政策，还要求我们的医务人员也要进行新农合政策宣传。我们不仅有《合医办人员日常监管》、《统计工作制度》、《合医办工作职责》、《核报员岗位职责》、《医院收费一日清单制度》、《医疗收费管理制度》、《合医办工作人员》、《医院财务制度》、《新农合首诊医师验证制度》等，而且是分工明确，严格执行不流于形式。 二、我院定期对全院职工进行新农合相关政策、业务进行培训 我院进行了每年不少于四次的全院职工关于新农合政策、业务及思想认识的学习培训，并有相关的学习记录，目的是提高自身素养才能更好的宣传、普及更多参合农民。从我们与他们的接触中看到，这项宣传工作必须由当地政府、定点医疗机构、学校、当地村委会及电视媒体多方长期且持久的宣传下去，让他们真正明白这是一项保民生的工程，让他们自觉自愿的参合。另外，加大了经治医师在新农合管理中的位置，避开参加骗保现象发生，并明确了责任（情节轻的给予 5000 元处罚并全县通报，情节重的吊销医生资格证并追究相关人员刑事责任）。 三、我院的 HIS 系统与县农合中心的信息系统能够做到无缝对接 20XX 年 1 月 1 日起我院按县合管中心要求实行身份证就诊，不仅避开了冒名顶替现象发生，还简化了就诊手续，方便患者看病。在县合管中心和我院HIS 系统商的大力支持下，现在我院的 HIS 系统已经做到无缝对接。不仅慢性病门诊可以进行现场报销，还能对住院患者进行实时审核、实时上报、实时结算。同时，也能方便合医人员对患者财务数据进行分析，确保患者明明白白消费。1下载后可任意编辑即减少了他们的排队时间，又让他们得到及时的报销，还减少了我院的核报员的工作量。让我们真正从繁重的手工劳动中解放出来，有更多的时间能参加新农合的宣传和管理中去。 四、我院无科室承包和设备租赁等现象 我院目前拥有西门子核磁共振、CT、DR、彩超，全数字化 DSA、日立全自动生化分析仪、16 排（64 层）血管造影 CT 以及腹腔镜和宫腔镜等大型设备...
