精致管理：学校发展的基石

下载后可任意编辑精致管理：学校进展的基石精致管理：学校进展的基石 精致管理是一种最大限度利用教育资源,体现以学生为本,以实现教育最大价值为目标的管理形式。为此,我校以精致为手段牢牢抓住管理的各个环节,把精致落实在平常的行动之中,实行了扎实的措施,取得了实在而突出的管理成效。 一、咬定青山不放松,促使管理显精致 精致管理,首先要把简单的事情做好。在面广量大的各个层次的管理中,如何把精致落实到位呢?我们紧紧抓住学校中领导的管理行为、学生的学习状态和老师的教研情况三个方面,突出强化精心的态度、精细的环节、精到的措施、精湛的要求,促使精致成为领导、学生、老师进展自我和提升水平的有效手段。 (一)精致学校管理行为,做到法律规范和谐 1.确立制度,严格管理行为。没有规矩不成方圆。管理精致化的前提是有一套以人为本、法律规范细化、科学可行的制度。就拿德育来说,法律规范的德育管理首先要有科学的制度作保障。学校建立和完善了有关班级管理考核细则,如月文明班级考核评比细则、文明宿舍的评比制度、学生奖惩条例等,还增设了班级安全考核办法和奖励方案,每月设立“安全奖”。班主任和行政人员在住宿生早自修结束前务必到校到班,杜绝班级管理真空;学生到专用教室或操场上课,务必由任课老师提前到班级点名排队带领前往,避开课堂管理真空。另外还建立“校园安全备忘录”制度,及时排除校园内的安全隐患,从细节上创设安全、和谐的校园环境。 2.落实法规,法律规范教学行为。学校严格执行课时计划,严格在法定时间内进行教学活动。学校和老师不占用节假日和休息时间组织学生补课,不组织学生参加各种学科辅导班和学科竞赛,保证在校学生有充足的活动和休息时间。每天中午静班、每天下午四时以后开展各类课外兴趣活动。积极开展科技节、体育节、艺术节,活动丰富多彩。我校实实在在开展每天一小时的体育大课间活动,每天上午半小时下午半小时,雷打不动。学校积极开展校园开放日、家长接待日、1下载后可任意编辑金秋开课节等活动,依靠社会各界的监督、学生家长的提醒来法律规范学校的教育教学行为。 3.加强督查,深化管理行为。学校加强了行政领导的巡查管理,实施“值班发现问题反馈制”和“主要领导带班制”,每位行政领导每周上交“巡查反映情况记录”,细心发现问题,提高管理质量;值班老师的值班管理,实行了定点、定时、定人管理,强化校容校貌管理,强化教学法律规范的管理,工作成效明显。学校还建立了每日巡课制度,值班领导在校务日...