茶文化在企业人力资源管理中的应用研究

下载后可任意编辑茶文化在企业人力资源管理中的应用讨论茶文化在企业人力资源管理中的应用讨论 况丽平 摘 要：茶文化作为中国优秀传统文化的重要组成部分，其形成与进展融入了儒、道、佛哲学思想，形成过程中充分展现了人本属性和情感理念，而这与企业人力资源管理契合度很高。本文通过探讨茶文化与人力资源管理的关系，结合人力资源管理现状，将茶文化纳入企业人力资源管理实践应用中，不仅有利于弘扬我国优秀的传统文化，还有利于提高人力资源管理效率。 关键词：茶文化;企业;人力资源管理;人性管理 1 茶文化与企业人力资源管理的关系 茶文化是制茶、饮茶之道，看似简单，实则内涵丰富，包括了茶道、茶艺 、茶精神、茶人等内容。优秀的企业文化能够整合员工的价值观，对员工的行为起到法律规范和指导作用，还可以凝聚团队力量，企业进展离不开优秀文化的支持。茶文化作为成为一种企业代表性文化，其茶德、茶精神、茶艺对企业制度建立、人才配置、人才激励等方面起到了十分最重要的作用。 2 企业人力资源资源管理的现状 2.1 缺乏现代管理理念 人力资源是企业所有资源中最为重要的资源。组织的一切活动都需要人的参加，人力资源是组织资源增值的决定性因素，而且还是起到唯一的制造作用的因素，但目前很多企业传统观念还没转变过来，还缺乏人本管理的理念，还把人力资源的投入看成是一种成本，忽视了人力资源的开发作用。此外对人力资源管理更主要的是物资层面的奖励，而忽视了员工获得成长、获得尊重等精神层面的东西。 2.2 人才流失率高 企业的员工流动在一定程度上可以为企业带来新奇的血液，但过多的员工流失必定会加大企业成本，还会影响企业的经营和稳定。人才流失率高是企业面临的一个普遍问题。一方面，员工缺乏归属感。现代企业更多强调的是人性1下载后可任意编辑化管理。 尤其对于 90 后的新一代，他们张扬个性，生活在一个不愁吃穿的年代，他们更多在乎的是工作的感觉，在工作中有没有获得关注，有没有归属感。假如企业缺乏对他们的关注，这些人员很可能另谋他就。另一方面，薪酬缺乏公平性。这种公平表现在内部公平和外部公平上，员工将自己付出与所得跟过去付出与所得相比。同样员工将自己的工资与同行业人员进行对比，假如对比之后产生不公平且这种不公平没有得到消除的话，员工也会萌生离职的想法。 2.3 缺乏有效的考核、激励制度 人力资源管理管理过程可以简单的用“选、用、育、留”来描述。对于一个企业来...