下载后可任意编辑行政事业单位财政支出管理中绩效评价的路径解析行政事业单位财政支出管理中绩效评价的路径解析 摘要：在我国国民经济快速进展的背景下，行政事业单位迎来了新的进展机遇与挑战，通过建立科学的绩效评价制度提高绩效评价工作效率，让绩效评价成为行政事业单位改革创新的助力之一。本文将对当前行政事业单位财政支出管理中存在的问题以及构建财政支出管理绩效评价的机制展开针对性的分析，探讨如何最大化地发挥出绩效评价的作用，促进行政事业单位的持续性进展。 关键词：行政事业单位;财政支出管理;绩效评价 为了提高资金的使用效率，加强财政支出责任，并法律规范财政支出的绩效评价工作，我国政府出台了许多相关政策，但仍然有许多行政事业单位未能建立起较为健全的绩效评价机制，在进行绩效评价工作时不具备合理性、权威性，导致财政管理工作效率一直无法得到较大的提升。所以更应当注重行政事业单位内对于绩效评价的使用方式，在合理运用的情况下，加快预算执行进度，为行政事业单位的持续性进展奠定良好的基础。 一、财政支出管理中运用绩效评价时存在的问题 （一）对绩效评价重视程度不足 在行政事业单位进行财政支出管理绩效评价工作时，应当确保资金分配的合理性、法律规范的绩效目标以及合理的财政支出关系，并使单位内部的财政资金的使用效益得到提升。但根据当前状况来看，个别单位并没有做到全程实施监督资金支出的过程，对绩效评价也没有正确的认知[1]。工作人员对绩效评价工作并不重视，导致绩效评价原本的作用并没有发挥出来，最终工作效率无法得到提升，评价结果不具备较高的真实性，评价效果也不尽如人意。 （二）管理体系不健全 目前我国多数行政事业单位中的财政支出管理工作仍然在进展过程中，部分体系、制度还有待完善，虽然行政事业单位对资金支出决定有一定的管控、决定权力，但财务部门仍然会根据往年的经验使用资金，并且单纯地认为只需要将财政资金花费完毕就圆满地完成了工作。这样的工作理念并没有将社会效1下载后可任意编辑益摆在第一位，并且在传统工作理念的影响下随意对待绩效评价工作，导致无法及时掌控资金支出以及管理效果，不利于财政资金的合理使用。 （三）专项资金绩效目标编制不细致 行政事业单位中的绩效评价工作是一项技术性较高的工作，需要能够全面看待工作但却不能放过任何细节内容。在实际工作中，根据行政事业单位资金用途的不同，在专项资金绩效目标的编制上很难根据评...
