下载后可任意编辑行政事业单位财务预算管理问题及完善措施行政事业单位财务预算管理问题及完善措施 张丽 关键词：行政事业单位 财务预算管理 问题措施 行政服务事业单位是为社会提供服务的国家机构。所谓的行政事业单位财务预算管理是以一定的经济目标或者管理目标达成为目的，通过预算执行、考核评价等手段开展相应的财务活动。在行政事业单位，财务预算管理首先要制定科学的预算编制，接着根据预算编制执行的过程。但旧的预算体系有一定的漏洞，导致单位内部的财务预算管理有问题。比如监督和执行力度不够、资金使用效益低等。财务预算管理没有做好，会导致行政事业单位内部的管理工作不到位，影响单位职能的发挥。本文主要从行政事业单位财务预算管理的重要性、存在的问题和相应的解决方法这三方面出发来阐述该话题，仅供参考。 一、行政事业单位财务预算管理的重要性 行政事业单位要保证自身维持各个建设项目的开展，这两者都需要大量的资金支持。进行财务预算管理能够稳定单位的运行，促进各个建设项目的高效顺利开展，为其提供最基础的资金支持。行政事业单位的运作和职能发挥需要大量的物质支持。而物质支持不仅仅包括资金，还包括单位所拥有或控制的固定资产。在运行过程中，资产必定会产生损耗，比如所必须计提的折旧，或者损坏时需要补充或更换产生的费用。进行科学有效的财务管理能够降低固定资产在运行过程中所产生的消耗，为事业单位积累资产。以下是深化的剖析。首先财务预算管理对事业单位面临的财务风险有防范作用。财务预算根据以往的资金利用情况预测未来的进展情况，进而深层次剖析它预测的结果，对潜在风险制定防范措施，抵御风险。其次财务预算可以明确事业单位各个负责人的责任。财务预算是对整的财务目标进行层层分解，在落实到每个负责人手中。每个负责人在将手中的任务分发在个别员工手中。根据要实现的目标，单位员工可以知道在某个时间段自己应该干什么、所要达到的目的是什么、要做什么样的事。在最后将要求的目标与实际情况相比较，可对负责人和员工进行奖惩。1下载后可任意编辑最后财务预算可以促进单位基层管理，提高单位的运营效率。在事业单位的目标管理中，预算管理是很重要的部分。事业单位预算管理工作，有编制、执行和考核三个过程。这三个工作室将单位的经营目标分解、执行并考核的过程。这样事业单位的工作就分为了预算和非预算工作。预算目标成为每个负责部门的首要目标，这个守约目标在分解到每个...
