下载后可任意编辑计量管理在质量管理体系建设中的价值探析计量管理在质量管理体系建设中的价值探析 白晓东 摘 要：企业在生产过程中，要追求质量的稳定，就要进行质量管理，其中，计量管理是基础。在生产的每一个环节，都要对其材料、指标、产品的各项数据等进行计量管理，通过得出的数据来进行问题的排查，完善每一个环节的工作，从而提高生产管理的水平。通过准确的计量数值，去进行有效的生产指导，从而提高产品的质量。 关键词：计量管理;质量管理体系建设;价值 1 质量管理体系和计量管理的基本内容 1.1 质量管理体系的内容 质量管理体系是指企业在通过对产品的质量进行计划、管理、保障以及调整等过程来达到质量的相关标准，并且在完成目标的前提下，完善了所有职责的过程。质量管理体系一般是企业内部创建的，以促进公司内部的所有员工都能以质量为标准和任务，推动质量管理活动的进行。在不同行业和类型的企业中，质量管理的内容是不同的。从总体来说，它包含了产品的设计过程、研发过程、生产和审核查验过程、以及销售和使用过程，根据企业经营情况，企业会选择合适的标准作为内部进展和遵守的制度，这也是促进企业不断朝标准化、制度化和法律规范化的方向进展的重要指南。 1.2 计量管理内容 社会不断进展背景下，企业内部管理体系趋于完善，计量管理工作体系也逐渐成立。当下，企业落实精细化管理内容，需要计量管理给予必要支持。计量管理从生产中来，作用于企业生产阶段，能够在职能管理中，实现自我完善、自我升级。 1.2.1 计量质量管理体系 质量管理体系是企业通过质量检测工作，以控制、改善、保障等方式实现企业自身质量体系的整个过程。质量管理体系针对企业内部环境建立，主要是1下载后可任意编辑确保企业管理高效性、可行性，增加产品实际质量，提高企业核心竞争力。实际工作中，质量管理内容包含产品设计、生产、销售、使用、售后等过程，其对促进企业内部管理法律规范化、程序化具有重要意义。企业开展质量管理时，根据相应质量管理标准，结合企业实际情况进行改进。计量管理属于质量管理体系的重要内容，其本身为质量管理实现提供支持。管理中，不同环节材料、附件都必须一一记录，将其具体量化。例如，对重量单位，应根据国家统一标准记录等级，为掌握产出及投入奠定基础。 1.2.2 计量管理控制原则 计量控制管理中，设备应以国家计量检定系统表及硬性规定实施。需满足企业内部相关需求，对不合格计量器具...
