下载后可任意编辑财务成本管理薪酬制度建设 摘要： 随着社会经济的快速进展与进步，事业单位的相关制度得到逐步完善，而薪酬制度作为事业单位成本的关键组成部分，同时成为财务成本管理最为关注的重要问题
从财务成本管理角度而言，对薪酬制度加强重视和关注，不仅可以科学合理的控制员工成本，同时还可以提供可靠的参考信息
由此可见，为了有效提升经济效益，保证事业单位健康有序的进展，必须对薪酬制度进行逐步地完善，促使其更加科学合理
本文主要从财务成本管理的角度出发，对薪酬制度建设进行深化的讨论
关键词： 财务成本；管理；薪酬制度；建设 薪酬制度主要是指在企事业单位正确进展战略的指导下，对员工薪酬的支付原则、薪酬策略以及薪酬结构等相关内容进行明确的规定
为了吸引更多的优秀人才，并且留住好的人才，就必须根据自身的实际进展情况，从而构建一个科学合理的薪酬制度
近年来，我国大部分企事业单位依据人力资源相关理论知识对薪酬制度进行建设，而在激烈的人才争夺战之中，一个企业可以利用有限的财务成本真正达到人才个人薪酬目标与企事业单位盈利目标二者相统一，从而促使各个企事业实现可持续进展
鉴于此，从财务成本管理出发制定的薪酬制度在一定程度上具备重要的意义
一、薪酬制度建设的主要思路 一般情况下，大部分企事业单位主要根据猎取薪酬的对象进行分类，将其分为个人薪酬和团队薪酬两大部分，个人薪酬本身的功能与个人激励的功能互相对应，而个人激励的主要目的就是发现个人的内在潜力，并且最大程度激发个人的潜力的同时，促使个人在企事业进展的过程中贡献一分力量
另外，企业团队薪酬的主要功能和团队激励的功能相对应，而团队激励的主要目的是为了最大限度的激发团队自身的内在潜能，促使团队每位成员可以全面综合的考虑问题，团队成员在考虑如何完成自身工作目标的同时还要对团队整体目标的1下载后可任意编辑实现加强重视和关注
由此可见，薪酬制度在创新建设
