下载后可任意编辑路基工程施工项目成本管理讨论 摘要: 高速公路路基工程施工涉及的范围大,环境变化大,受天气影响大等等特点,为了控制成本,需要对工程的人机材以及进度进行控制,才能确保工程在一定的成本范围内高质量的建造完成
关键词: 高速公路;路基工程;施工项目;成本管理 1 工程概述 本 工 程 为 高 速 公 路 路 基 工 程 施 工 项 目 , 本 次 道 路 设 计 起 点 坐 标x=22457.9305、y=82024.0985,桩号为 BK0+00;设计终点为通东路交叉口,终点坐标 x=22881.8439、y=83089.5213,桩号为 BK1+150.182;道路设计长度为 1150.182m
施工起点桩号为 BK0+005,终点桩号为 BK1+156.182,实际施工长度为 1151.182m
本工程建设用地面积 50800m2,沿线有 7 个交叉口
为了降低项目施工成本,需要从人工、机械、材料以及施工进度几个方面进行成本控制
加强领导,强化管理,优质高效
根据在施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行 iso9002 质量体系标准,积极推广、使用“四新”技术,确保质量目标的实现
施工中强化标准化管理,控制成本,控制工程造价
2 人机材以及进度控制 2.1 人工的使用管理
在职施工管理人员,机械人员,施工人员根据工程需要,根据合同承诺,分批进场
2.2 机械的使用管理
为了降低成本,从工程特点出发,选择企业自身自由的机械,以方便使用且降低机械成本,选取了sH300 型反铲挖掘机和 Zl-50 装载机各一台,YZ-16 压路机、w1402D 振动碾、pY160c 平地机以及 JZY-350 混凝土搅拌机各两台,东风自卸车自卸车 10 台
2.3 材料的使用管理
材料主要是沥青、水泥、碎石三类
其中沥青,水泥由通过招标形式已经确定了由产家提供,碎石采纳商品料