下载后可任意编辑采油厂法律规范管理考察报告 为了仔细加强管理，促进生产全面进展，学习借鉴胜利油田采油厂在学习 、进展中的先进经验，进一步拓展思路，完善制度、法律规范管理，促进吴起采油厂的又快又好进展。 20××年月日，我厂学习考察组一行人赴胜利油田采油厂进行了参观考察。为期天，我厂领队等人参加了此次考察学习。采油厂接待人员热情接待了我厂考察团，详细介绍了采油厂的管理、经营模式，为我厂提高管理水平、加强党的工作、推动企业文化建设提供学习借鉴资料。 一、采油厂概况简介 采油厂(始为采油指挥部)，成立于 1986 年 1 月 29 日，是胜利油田的发祥地。采油厂管理着、永安、广利、新立村和盐家五个油气田，资产总值达 xxxx万元，辖区面积 1028 平方公里，已探明含油面积 164.3 平方千米，石油地质储量 4.106 亿吨，可采储量 1.312 亿吨，辖 12 个三级单位，基层单位 98 个，现有职工 6390 人，共管理着 1885 口油井、1103 口水井。 采油厂有着光辉的历史，位于油田的华八井 1961 年 4 月 16 日放喷出油，是华北地区第一口出油井，也是胜利油田的发现井。同属油田的营二井 1962 年9 月 23 日放喷出油，日产原油 555 吨，是当时全国日产量最高的油井，也是胜利油田的前身“九二三厂”的命名井。建厂 20 年来，人发扬“以人为本、塑一流队伍，油气并重，创最佳效益”的精神，开拓奋进、勇于创新，不断制造着新的辉煌。 1991 年，采油厂获山东省“双文明单位”荣誉称号，并被评为全国“管理工作先进采油厂”，同时晋升为国家二级企业。1999 年，被评为创建安全文明油区先进单位，2024 年、2024 年、被授予山东省社会综合治理模范单位称号。2024 年-2024 年连续三年获得山东省“文明单位”荣誉称号。2024 年被评为中石化五项劳动竞赛“红旗采油厂”，2024 年还被中华全国总工会授予“模范职工小家”荣誉称号。20 多年的开发实践，培育塑造了一支作风硬、素养高、适应改革进展需要的高素养职工队伍，先后有近 20 人次被授予省部级以上劳动模1下载后可任意编辑范和先进个人荣誉称号，有 80 人次被评为胜利油田劳动模范。 二、采油厂创新管理体制 通过这次学习考察，我们了解到采油厂的一些有效的创新管理方式，值得我们学习借鉴。 1、细化计分标准，增强考核操作性。 围绕增强考核的可操作性，这个厂党委建立完善精细管理考核及指标体系，对比精细管理考核指标，在...
