下载后可任意编辑项目经理部先进集体事迹材料 在××漂亮的××畔驻扎着一支为荣誉而战的建设铁军，它就是二公司××大桥项目经理部。就是这支管理人员仅有 30 人、平均年龄不足 26 岁的项目经理部，却在××增援战役中取得了一项又一项骄人成绩，被业主誉为勇于攻坚、善打硬仗的优秀团队。 临危受命赢美誉 ××公路是××市××××至下涯的连接道路工程，是连接 320 国道的交通要道，全长 3152 米，虽然道路工程不长，却涵盖了隧道、路基、涵洞、大桥等施工项目。由于种种原因，此项目施工进度严重滞后，尤其是全线重点控制工程××特大桥，引起了业主的高度重视。今年 5 月底，二公司接到局增援命令，要求在短短 4 个月时间内完成全长 669 米××特大桥的主体施工、桥梁预制、桥梁架设等任务。这无疑给正处大干高潮的二公司增加了一道难题。经过多方考察后，公司决定委派时任杭新景高速公路项目经理王杰和××湾跨海大桥副经理、全国五一劳动奖章获得者王广杰组建××项目经理部。 两位临危受命的项目经理在接到委派命令后，火速赶到施工现场。然而到施工场地一看，困难远比想象大得多。在认真查看施工图纸后才发现，××特大桥属预应力连续刚构桥，共 16 个墩台，主桥网全长 290 米，一周一个循环的施工工艺和桥梁预制无疑又给压缩施工时间蒙上一层阴影。困难面前，王杰、王广杰等一班人清醒地认识到，增援战役打得好与坏，直接关系到公司在江浙一带的信誉和市场，这将是一场没有硝烟的恶战。 为确保大桥按工期稳步推动，项目经理部先后对施工组织设计进行三次优化，根据工期的总体安排，将大桥的连续梁施工分成 24 个节点，将桥分成南北两个作业区，分别由项目经理王杰和副经理王广杰亲自担网任队长。这一措施，犹如为大桥施工安上两台大功率“发动机”，南北两个作业区的对抗赛开展得如火如荼。王杰带着工区一班人，科学组织，严格管理，细化责任分工，实行目标管理，执行统筹时间法，严格控制时间的无效流失，最大限度做到人尽其才，物尽其用，机械设备超常发挥，一天 24 小时连续作业。××的夏季，酷热难熬，最高气温达到 40 摄氏度，但高温酷暑并没有击垮员工们的斗志。在蒸笼1下载后可任意编辑般的施工现场，员工们以坚强的意志与老天爷抗衡。王杰嗓子喊哑了，就用手比划；脚肿了，就坐在土堆上监督现场。他晴天一身汗，雨天一身泥，披星戴月，饮露餐风，但总是精神抖擞，干劲冲天。原来白净的皮肤已经被...
