下载后可任意编辑预算编制与预算执行管理中的难点和对策预算编制与预算执行管理中的难点和对策 汪勇峰 摘 要 全面预算管理是企业实施成本管理的重要手段，强化预算管理对企业各项经营投资活动的开展及经济效益的实现有重要意义。预算编制与预算执行是企业预算管理工作的两个重要环节，但在实际工作中容易受各方面因素的影响，存在一定难点，只有准确把握难点才能更好地开展预算编制与执行工作。基于此，本文针对预算编制与预算执行管理中的难点和对策进行探讨，旨在为企业预算编制和执行提供参考，促进企业预算管理水平提高。 关键词 预算编制 预算执行 管理 难点 对策 一、预算编制与预算执行概述 预算编制与预算执行是企业预算管理的重要环节，也是企业经营管理的重要内容。预算编制主要指的是预算收支规划、确定及组织过程，包括预算的产生、预算涵盖业务范围、汇总形成预算草案及汇编预算等环节。在实际编制过程中需坚持量入为出、收支平衡、实事求是、综合预算及部门预算等原则。而预算执行则是有效落实预算计划的过程，简单而言就是规定流程审批通过的预算实际落实的过程，将预算从计划变为实际的详细执行步骤。 在预算收支工作中，执行环节尤为重要，其不仅是财政管理的重要组成部分，更是整体预算管理的核心内容。一般情况下，在实际执行时通常可以分为外部控制与自我控制两类方式，其中，外部控制主要指的是在履行预算计划的过程中上层部门对下级的管控，而自我控制则是各个责任部门管控自己执行行为的过程，由每一层及责任部门共同参加编制工作，有利于提升预算编制的科学合理性。 预算编制与预算执行管理对企业运营进展有重要作用。 首先，预算编制与预算执行是企业运营目标有效落实的重要途径。对企业而言，不断提高经济效益不仅是经营生产的重要任务，更是衡量企业进展的主要依据。而预算编制和预算执行作为企业成本控制和经营管理的有效手段，融1下载后可任意编辑入了企业运行的各个阶段、各个环节，通过有效的预算编制与执行，企业成本控制工作得以有效开展，从而提高企业整体收益，推动企业更好更快地达成目标。 其次，预算编制与执行管理有利于促进企业运行管理水平提高。企业运行管理水平对企业各项经营和投资活动的开展有很大影响，是确保企业正常有序运作的重要保障。而企业预算编制与预算执行管理工作开展时需要对企业各方面情况进行全面的分析，企业在这个过程中可以及时发现运营中存在的问题并进行处理，从...
