下载后可任意编辑IDC 优化体系结构IT 人员成本和Windows 桌面管理方法最优实践之间的关系12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑22024 年 4 月 19 日白皮书全 球 总 部 : 5 Speen Street Framingham, MA 01701 USA P
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com优化体系结构:IT人员成本和Windows桌面管理方法最优实践之间的关系
Microsoft 赞助Al Gillen Frederick W
Broussard Randy Perry Seana Dowling 10月 执行概要 CIO同时承受着改进对终端用户和业务逻辑的服务与减少IT成本的双重压力
为了理解怎么做才能成功地解决此问题,IDC启动了一个项目,讨论成功的组织是如何达到这个目标的
这个讨论于 启动,在 时集中观察了美国的141家盈利性企业,这些企业的规模都在1000到 台电脑之间
讨论了每家企业的IT资产、IT员工规模和管理方法
此讨论还获得了关于IT服务的质量和及时性方面的数据
讨论的最终目标下载后可任意编辑是确定出指导其它公司改进IT运作的方法
讨论集中于3个IT架构的标准
这三个标准一起描述出IT结构的价值:IT人员成本服务质量业务灵活性IT人员成本的定义是:IT FTE和PC机数目乘以每小时53美元(全负荷的IT人员成本)的比率
服务水平表示出IT服务的质量和及时性
因为服务水平与许多因素有关,IDC选择每年每台桌面PC机调用服务的次数作为衡量标准
业务灵活性描述IT部门适应变化的业务环境的灵活性
IDC选择为桌面机发布一个新应用程序所用的时间作为衡量标准
根据每台PC机的IT人员成本,IDC把那141家组织分成以下几组:基本型、标准型、合理型和动态型
这四组都是由一个被称作“结构组织模型(Infras