关于切实做好2009年度局属各单位实绩考核验收工作的通知局属各单位:在局党委、行政的正确决策领导和全局干部职工的精诚团结协作下，2009年我局各项工作均圆满实现预定目标，并取得较好成效。为客观评价成绩，查找问题，更好地推进2010年工作的开展，现就做好2009年度局属单位实绩考核验收工作通知如下：一、组织领导成立局2009年度实绩考核验收工作领导小组，王辉煌任组长，唐校源（常务）、周正佳、柳宪达、黎毅、欧阳维任副组长，李勇、邹丽、张金亮、刘涛、周鹏、王大伟、易新喜、肖慧为成员。二、考核方式采用科室自评、集中考评、党委评定的方式。三、考核程序1、科室自评。各科室根据本单位工作完成情况如实填写本单位《2009年度市房产局实绩考核验收自评表》，并根据填写要求准备相关备查资料。2、集中考评。考评时间：2010年1月12日上午8：30，为期半天。考评地点：局612会议室。参加人员：局实绩考核验收工作领导小组成员、各科室正职。考评内容：各科室正职就本单位自评计分情况进行简要说明后，局实绩考核小组根据掌握的各单位工作完成情况，对照《实绩考核责任书》逐项进行考评。3、党委评定。局党委会议对考评结果进行审议确定。四、考核要求1、数据和情况填报必须真实，备查资料只需对照《实绩考核责任书》中的量性指标（已用*号标记）准备，其他非量性指标不需准备备查资料，所有资料均不得弄虚作假，否则加倍扣除该项分值。2、考核小组必须本着客观、公正、严谨的原则进行考评，不得打人情分、印象分。特此通知。二○一○年一月五日办公室2009年实绩考核自评表项目考核内容分值自评得分考评得分备注职能工作70分参谋职能加强调研工作，提升调研水平，充分发挥参谋助手作用。4分加强信息收集统计和编发报送，充分发挥信息的参谋和指导作用。3分督查职能对局重点工作、重大会议及主要领导部署工作抓好督查和情况反馈。4分对照机关管理制度和《实绩责任书》加强日常督促检查并及时通报。3分协调职能积极协调各级各部门关系，确保全局工作顺利开展。4分加强全局内部科室协调，确保全局工作统筹进行。3分服务职能办文办会严格要求，准确无误，文件收发登记及时、批转到位、催办有力，回复及时。3分来信转办及时，来电接听礼貌热情，来访接待有礼有节，来客招待热情周到、大方得体。3分全局公务用车管理规范、调度高效、使用安全；并为全局私车及驾驶员提供相关信息和安全服务。3分宣传思想*牵头负责全局对外宣传工作。组织在市级以上刊物发表宣传、推介房产工作的文章、报道不少于20篇。6分档案管理牵头负责全局档案管理工作，做到档案整理、装订、上架、保管、查阅和利用标准化、规范化。4分制定档案管理制度，指导和督促各科室资料规范管理，及时移交归档。4分机关管理如质如期组织完成新办公楼搬迁工作。5分行政中心机关办公管理到位，形象良好。3分文化建设牵头组织实施全局企业文化建设，努力打造浏阳房产品牌。5分牵头组织全局文明创建工作，努力树立良好房产形象。5分中心工作牵头组织开展产业帮扶、综治维稳、城管创卫、扶残助残、慈善、安全生产和花炮百亿工程等中心工作，严抓落实、督促到位。8分党的建设4分日常工作按要求完成党费收缴、建党对象发展、党员培训、民主生活会等党建日常工作；队伍团结协作，凝聚力、战斗力强。2分重点工作按要求开展落实整建扶贫、联村帮扶等党建重点和中心工作。2分填表单位（盖章）正职签字：党风廉政建设4分廉洁自律严格执行公务接待、财务管理、政府采购、业务办理和费用减免审批等制度；坚持廉洁自律，及时上交无法拒收的礼金、礼物。2分综合工作及时办理回复交办的案件，按要求完成其他交办工作。2分取消评比发生以下情况之一者，每人（次）扣2分，取消责任单位和负责人年度评优资格：1、单位干部职工有违纪违法行为被查实的；2、发生重大负面事件或市级以上新闻媒体曝光造成严重不良影响的。宣传思想3分日常工作按要求组织参加各类学习和文体活动；及时报送重大宣传信息。1.6分新闻宣传*全年在浏阳市级以上的平面媒体进行正面宣传报道不少于4条。0.8分文明创建按要求开展文明创建活动；积极自主开展荣誉申报和文明创建...
