下载后可任意编辑 1A42 进度控制实务定的质量标准(含工程1、 等节奏流水施工组织过程: 质量的创优要求)的建设工程产品。答: ①把流水对象(项目)划分为若干个施工过程; ②把流水对象(项目)划分为若干施工段; 监理单位在施工阶段的质量控制目标是保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。③组建专业工作队并确定其在每一施工段上的持续时间; ④各专业工作队依次连续地在各施工段上完成同样地作业; ⑤各专业工作队的工作适当地搭接起来。13、 质量控制的方法, 主要是审核有关技术文件和报告, 直接进行现场质量检验或必要的试验等。14、 施工单位在材料进场前向监理申报的做法: 施工单位运进材料前, 应向项目监理机构提交《工程材料报审表》, 同时附有材料的出厂合格证、 技术说明书、 按规定要求进行送检的检验报告, 经监理工程师审查并确认其质量合格后, 方准进场。3、 施工段划分的基本原则: 答: 1)同一专业工作队在各个施工段上的劳动量大致相等。2)每个施工段内要有足够的工作面, 满足合理劳动组织的要求。3)施工段的界线应尽可能与结构界线相吻合, 或设在对建筑结构整体性影响小的部位, 以保证建筑结构的整体性。4)施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求。施工段数目过多, 会降低施工速度, 延长工期; 施工段过少, 不利于充分利用工作面, 可能造成窝工。15、 施工单位现场质量检查的内容: ①开工前检查; ②工序交接检查; ③隐蔽工程检查; ④停工后复工前的检查; ⑤分项分部工程完工后, 应经检查认可, 签署验收记录后, 才允许进行下一工程项目施工; 5)对于多层建筑物、 构筑物或需要分层施工的工程, 应既分施工段, 又分施工层。⑥成品保护检查。8、 虚工作: 是指在双代号网络图中, 只表示相邻前后工作之间的逻 18、 进场材料质量控制要点: 辑关系, 既不耗用时间, 也不耗用资源的虚拟工作。24、 出现进度偏差时, 施工进度计划调整的内容有哪些? 调整的类型有哪些? ①掌握材料信息, 优选供货厂家; ②合理组织材料供应, 确保施工正常进行; ③合理组织材料使用, 减少材料损失; 答: 施工进度计划调整的内容: 施工内容、 工程量、 起止时间、 持续时间、 工作关系、 资源供应等。④加强材料检查验收, 严把材料质量关; ⑤要重视材料的使用认证, 以防错用或使用不合格的材料; ⑥加强现场材料管理。施工进度计划调整的类型: —单纯调整工期＼资源有限工期最短...
