关于国内“院线——影院”盈利模式的一点思考 一、 国内电影业发展现状 （一） 广受资本青睐，投资增长迅速 2 0 0 6 -2 0 1 0 年国内银幕保持 5 0 0 -7 0 0 块/年的增速。2 0 0 6 -2 0 1 0 年国内新增影院数保持逐年上升势头，其中 2 0 0 6 -2 0 0 9 年增速在 8 0 -1 4 0家/年；受 0 9 年下半年发布的《文化产业振兴规划》影响，2 0 1 0 年全年新增影院3 1 3 家。 （二） 票房总额连年加速增长 2 0 0 6 -2 0 1 0 年国内票房总额爆发式增长：其中 2 0 0 8 -2 0 1 0 年连续三年增长率超过 3 0 %；2 0 1 0 年国内票房突破 1 0 0 亿元大关，同比增长超过 6 0 %。 二、 国内电影业产业链（主干环节） （一） 制作商（内容提供商） 完成电影的投资、拍摄和后期制作的环节。 （二） 发行商 发行商从制作商手中取得电影发行权，然后以票房买断或分账或协议的方式与院线合作（一般为分账），将电影在合作院线的电影院放映。在当前国内电影发行实务中，电影的制作和发行很多时候都是由同一家公司操作，且发行商往往需承担影片宣传的主要责任。 （三） 院线 院线制是我国电影发行放映的主要机制1。一条院线以资本或供片为纽带结合起若干个影院，这些影院由院线统一管理，统一排片，以票房分账的方式拿到影片拷贝。 1 《关于改革电影发行放映机制的实施细则（试行）》 （四） 影院 电影产业链的重要终端，影片放映的场所和票房回收的环节 （五） 衍生产品开发 衍生产品开发主要是与电影相关的广告、音像、软件、旅游、娱乐、玩具、服装等行业利润开发。目前在好莱坞完整的产业链条中，与影院相关的银幕层面价值实际远远不如衍生产品。 中国的电影产业还处在产业化的初级阶段，初步形成了从制片、发行到放映的基本链条，相关衍生行业的开发刚刚走上轨道。 三、 “院线——影院”发展模式 （一） 供片联结模式（加盟模式） 影院加盟某一院线，按照该院线要求进行设备采购及装修，并由该院线提供统一供片、统一包装、统一宣传、统一管理。代表：早期的中影院线旗下多数影院为该模式。 （二） 资产联结模式 院线直接投资影院，拥有对影院的绝对控制权。代表：万达院线。 （三） 发展趋势 1. 资本连 接模式逐 渐 成为主流 院线制实行早期，即 使 大 院线旗下的影院多数也 是供片联结模式，院线本身 不承 担 新 影院投资费 用...
