---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 1 / 2 0 关 于 行 政 管 理 社 会 调 查 报 告 范 文 关于行政管理社会调查报告范文篇【一】 一、调查的原因及目的 百年大计，以人为本。企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归根到底也是人才的竞争。当代社会，面对日新月异的发展和进步，学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径，有时甚至是唯一途径。在当今市场上，立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。这意味着，企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段，员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的公司会比他们 的竞争对手表 现 出 更 好 的经 营 业绩 ,更 有信心 迎接竞争性挑战。培训不仅 通 过员工自觉 性、积 极 性、创造性的提高 而 增 加 企业产 出 的效率 和价值使企业受益 ，而 且 增 强 员工本人的素 质 和能力 ，使员工受益 。故 有人说，培训是企业送 给 员工的最佳 礼物 。培训是管理的前 提、培训是管理的手段。培训不仅 为管理创造了条 件 ，其本身 就 是一种管理的手段，即 培训通 过满 足 员工高 层 次 的精神 文化 需 求 来 激 发员工的干 劲 和热 情 。企业同 时应 把 培训作为管理的机 会和途径，以及完 成 任 务 的方 法 和手段，围 绕 企业的任 务 和目标 来实 施 培训，并 通 过培训沟 通 上下 级 的联 系 ，掌 握 工作进展状 况 ，达 成相互理解与支持，共同不断提高工作绩效。 为了充分了解公司员工思想现状，了解公司对员工培训要求和规划，建了解统化、结构化的公司内部培训体系。本人在 xx 制药有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研，共发出问卷 36 份，回收问卷 35 份，其中有效问卷 34 份，中层管理人员问卷 4 份，主管级及员工级 30 份，现简要对问卷结果加以统计与分析。 二、调查时间、地点、方法 1.调查时间：2007.08. 2、调查地点：xx 制药有限公司 3、调查方法：采取问卷式调查 三、调查内容及分析 xx 制药有限公司是一家以生产抗肿瘤药物为主的制剂生产厂家，药品...
