质量管理文件 制 程 管理程 序 ——版本所有 * 未经书面认可 * 不得复制 * 违者必究—— 第 1 页 共 6 页 文件编号:QMS-OP02-A 版 本 号:04 1.0 目的 确保制程受控,从而促进制程有效和高效的运作。 2.0 范围 3.0 定义 MP PP PFMEA 量产 试产 制程潜在失效模式及效果分析 4.0 职责 制造工程科 (PIE) 产品相关设备、治具的设计筹备、制程管理计划(PMP)、作业指导书(MEI)的编写及发行; 测试工程科 (TES) 制定产品规格书、测试指导书、测试程序等工程文件并发行,测试仪器的校正,测试治具的设计制作; 品管科 制程监督、产品检验,及时反馈品质信息,促使相关部门作出改善; 生产科(PRD) 按 PMP 进行生产,实施各种作业文件及改善行动要求; 工程科(ENG) 对品质及制程提供技术上的支持; 采购科(PUR) 所有订单的发出; 生产计划作成,物料追踪及控制. 仓务科(STR) 物料储存及发放。 5.0 内容: 5.1 原则: 5.1.1 总经理确认顾客的要求,分析确定制造该产品的可行性。 5.1.2 当新产品PP 的直通率不低于90%,产品经顾客承认或有信心可获得顾客承认时,由总 经理批示MP 与否及MP 的日程。 5.2 MP 前 步骤 行 动 和 要 求 负 责 01 所有与新产品相关的作业文件,必须以受控形式分发到相关部门。 PIE/TES/ENG 提供信赖性试验报告。 TES 02 所有零件样品均确认签样。 ENG 03 检讨测试仪器及测试治具的适用性及是否满足MP 的使用要求。 TES 04 检讨生产设备、治工具的适用性及满足MP 的使用要求; 辅料及其用量的确认; 必要时运用PFMEA 分析制程潜在失效, 制定预防措施, 以降低风险。 PIE 质量管理文件 制 程 管理程 序 ——版本所有 * 未经书面认可 * 不得复制 * 违者必究—— 第 2 页 共 6 页 文件编号:QMS-OP02-A 版 本 号:04 05 生产计划及交货计划的拟定,物料追踪及控制 PUR 06 所有物料下发订单 PUR 07 物料的检验 IQA 08 对与该产品有关的作业人员逐级培训。 各部门 5.3 MP 实施 5.3.1 领料(物料员负责) 步骤 行 动 及 要 求 01 物料员根据PMC 发出的发料单,先核对所发物料是否配套发出,OK 则到货仓领料,不配套则与PMC 的联系,查明不配套的原因; 02 领料时,必须拆箱抽检箱里所装的与...