办公楼地面维修改造施工方案 一、工程概况： 本工程为办公楼地面维修改造，项目地点太原市，主要为所有楼层、科室房间、会议室、走廊等地砖、踢脚线拆除；大厅、走廊、会议室等公共区域铺设地砖；科室等房间铺设复合木地板。 二、主要材料准备计划： 根据工程进度计划及施工预算的材料分析，及时准确地编制工程所需的材料明细表及进场计划，采购计划，提前签定合同。需加工订货的材料应充分考虑加工周期和运距。以保证施工进度的需要。材料进场应分期、分批，既满足施工需要，又不占用场地。 需要业主选定的材料，按招标法，选择三家以上供应商或分供商,上报业主考察，确保所选的生产厂家信誉好、资源充足、供货及时，服务周到。优先选用有环保标志的产品，以保证到场后的材料满足质量和环保要求。 施工中考虑气候影响，此时材料由专人负责 计划、管 理 ，以保证各 项工序 的顺 利 进行 。 本工程实 施过 程中，根据工程进度会不断 产生物 资、材料的使 用计划，根据这 些 计划，材料人员 进行 租 赁 、采购，以满足施工需求。在 工程开 始 初 期，材料员 应会同项目技 术 人员 、预算人员 对 工程使 用的主要材料进行 计算统 计，并 形 成 主要材料需要计划单 ，此计划单 作为后期分项材料计划的指 导 和控 制线，便 于 材料采购的成 本控 制。 主要材料的采购计划，由工程技 术 人员 提出 ，技 术 负责 人审 核 ，项目经 理 批准，交 项目材料人员 进行 采购，并 建 立 台 账 、建 立 材料资信资料收 集 账 目，材料采购进入 施工现 场，应进行 材料外 观 、性 能 、及出厂合格证明的检查。 三、施工及准备： 1、施工进度计划： 根据该项目工程的特点及工程量的大小，确定该建设项目工程施工总工期为30 个日历天。为实现计划施工工期要求，我公司按照进度必须确保质量、安全的施工原则，编制进度计划表（详见表附一），在施工中，组织好各分部分项工程的施工，协调控制各专业项目的施工进度，确保计划关键节点施工工期的实现。 2、施工顺序： 为保证工程施工的顺利开展，按时按质完成工程施工任务，项目部在工程施工中遵循以下施工顺序： 拆除原有地面→修补原结合层→铺设地砖、地板→安装踢脚线、压条等→验收→交竣工。 3、拆除工程： （1）拆除概况及要求：项目主要为所有楼层、科室房间、会议室、走廊等地砖、踢脚线。拆除施工作业前首先了解...
