潜在紧急情况的确定与应急预案编制

潜在紧急情况的确定与应急预案编制1. 紧急情况的识别与确定1.1 项目部应根据危险源及环境识别评价情况，确定需要采取应急措施的潜在事故或紧急情况。这些事故或紧急情况可能包括潜在的坍塌、触电、高处坠落、机械伤害、物体打击、爆炸、交通事故、火灾、中毒、传染疾病、职业病、地震、台风、雷电、突水突泥、泥石流、洪水等。1.2 针对确定的潜在事故或紧急情况，应进一步确定可能发生的重点区域、场所或地点。2. 应急预案编制各级单位、项目部应根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006）编制应急预案，其中局、子分公司编制综合应急预案；局指挥部原则上只需编制综合应急预案，但如现场实际需要、上级部门等有要求的也应编制专项应急预案；各子分公司项目部需编制综合、专项应急预案和现场处置方案。2.1 项目部应针对确定的各种潜在事故或紧急情况，分别编制针对性的应急救援预案，经项目经理审批后及时发布，并发放到每一位领导小组、职能部门、下级单位和相关场所 , 做好发放记录。2.2 综合应急救援方案应至少包括以下内容：a) 总则1) 编制目的 : 简述应急预案编制的目的、作用等。2) 编制依据 : 简述应急预案编制所依据的法律法规、规章，以及有关行业管理规定、技术规范和标准等。3) 适用范围 : 说明应急预案适用的区域范围，以及事故的类型、级别。4) 应急预案体系 : 说明本单位应急预案体系的构成情况。5) 应急工作原则 : 说明本单位应急工作的原则，内容应简明扼要、明确具体。b) 生产经营单位 ( 项目部 ) 的危险性分析1) 生产经营单位概况：主要包括单位地址、从业人数、隶属关系、主要原材料、主要产品、产量等内容，以及周边重大危险源、重要设施、目标、场所和周边布局情况。必要时，可附平面图进行说明。2) 危险源与风险分析：主要阐述本单位存在的危险源及风险分析结果。c) 组织机构及职责1) 应急组织体系 : 明确应急组织形式， 构成单位或人员， 并尽可能以结构图的形式表示出来。2) 指挥机构及职责：明确应急救援指挥机构总指挥、副总指挥、各成员单位及其相应职责。应急救援指挥机构根据事故类型和应急工作需要，可以设置相应的应急救援工作小组，并明确各小组的工作任务及职责。d) 预防与预警1) 危险源监控 : 明确本单位对危险源监测监控的方式、 方法，以及采取的预防措施。2) 预警行动 : 明确事故预警的条件、方式、方法和信息的发布程序。3) 信息...