下载后可任意编辑专业技术职务聘任制度12024 年 5 月 29 日专业技术职务聘任1范围月度采购计划包含公司内部专业技术岗位员工的高级、中级、初级专业技术职务聘任及管理工作,包括工程系列、财务系列、教育系列、卫生系列等2控制目标2
1 为专业技术管理人员提供专业技术职务晋升通道2
2 保证专业技术职务聘任的到岗人员能符合能力素养模型的要求2
3 确保专业技术职务聘任的客观性、公平性和公正性3主要控制点3
1 部门经理根据职业生涯设计的聘任名单、员工职业进展目标和个人表现确定聘任人选3
2 职务聘任委员会根据申请聘任人员资料进行评审3
3 总经理审批判审结果4特定政策下载后可任意编辑4
1 人力资源部应牵头组织成立职务聘任委员会,作为为职务聘任的工作服务的临时性机构,公司职务聘任委员会统一负责专业技术职务聘任事宜,建议相关部门分管副总经理和人力资源部经理发起,由相关部门的部门分管副总经理、部门经理、具有高级专业职务的人员和人力资源部经理、招聘管理员按一定比例组成该委员会,由招聘管理员负责聘任工作进行期间的事务性工作4
2 专业技术职务聘任工作每年进行一次4
3 各部门按专业技术职务结构比例聘任专业技术职务:高级岗位指数控制在专业技术人员总数的 5-10%,中级岗位职数控制在专业技术人员总数的 35—45%4
4 经过评审或者考试获得专业技术职务任职资格的在管理、技术岗位上工作的专业技术人员方可聘任相应的专业技术职务
其中经过考试获得专业技术职务任职资格的在管理、技术岗位上工作的专业技术人员,聘任时需具备以下条件:大学本科毕业后担任助理级技术职务 4 年或从事本专业技术工作 5 年以上(指毕业时间和专业年限,下同),专科毕业后担任助理级技术职务 4 年或从事本专业技术工作 7 年以上,中专(高中)毕业后从事本专业技术工作 以上且担任助理级技术职务 4 年以上,经上级主管部门组
