下载后可任意编辑业务流程重组与 ERP 实施项目管理模板1下载后可任意编辑 当前文档修改密码: 83628391下载后可任意编辑 长沙卷烟厂 业务流程重组与ERP实施项目 目标业务流程优化与管理模式设计 报告(简要版)提交日期: 6月28日拷贝份数: 12下载后可任意编辑3下载后可任意编辑文档控制文档更新记录日期更新人版本备注 /5/18汉普咨询长烟厂顾问组V1没有先前的版本 /6/8汉普咨询长烟厂顾问组V2在V1版本上进行完善 /6/18汉普咨询长烟厂顾问组V3在V2版本上进行完善 /6/25汉普咨询长烟厂顾问组V4在V3版本上进行完善文档审核记录日期审核人职务备注王玉荣BPR项目负责人文档去向记录拷贝份数接受人职务备注刘明华 BPR项目负责人电子版本和打印版本目 录文档控制........................................................24下载后可任意编辑1. 项目概况.....................................................41.1 项目目标..................................................41.2 工作回顾..................................................52. 目标流程设计概要.............................................62.1 指导思想与原则............................................62.2 目标流程设计框架..........................................62.3 目标流程总图..............................................72.4 目标流程清单..............................................83. 结合核心问题的流程改进要点...................................93.1 总体改进要点一览..........................................93.2 ”品牌-市场-研发联动”流程优化要点.......................103.3 产供销流程优化要点.......................................123.4 财务流程优化要点.........................................163.5 流程改进带来的收益.......................................183.6 流程改进可能的风险.......................................204. 组织机构设计................................................224.1 组织职能调整的驱动因素...................................224.2 组织职能调整的约束条件...................................264.3 目标组织机构设计方案.....................................265下载后可任意编辑4.3.1 组织机构设计方案.......................................
