下载后可任意编辑乳业有限公司各部门职位说明书1目 录组织结构图……………………………………………………………..1职位说明书: 总经理…………………………………………………………………..2总经办主任…………………………………………………..………..4牛场厂长………………………………………………………..……..6 生产总监…………………………………………………………..…..7生产部经理……………………………………………………..……..9品控部经理…………………………………………………..……….10营销总监………………………………………………………….…..11市场部经理……………………………………………………….…..13销售部经理………………………………………………….………..15客服中心经理……………………………………………….………..17储运部经理………………………………………….………………..下载后可任意编辑19财务总监……………………………………….……………………..20财务部经理…………………………………………………….……..22采购部经理………………………………………………….………..23人力资源部经理 ……………………………………………..………24 2下载后可任意编辑职 位 说 明 书 编制日期: 职位名称: 总经理 所属部门: 直接上级: 董事会直接下级: 副总经理、 总经理助理及下属各单位主管 平行关系: 职位数量: 1 职位目的 统率公司全体员工, 根据董事会决策的公司进展战略开展具体的经营工作, 并为董事会决策提供战略建议和经营支持 工作职责公司战略 1. 主导制定实现公司价值最大化的总体战略2. 定期( 试用期每月, 正式聘用后每季度) 向董事会汇报公司运营情况并接受不定期工作质询3. 主持拟订公司业务评估与战略规划, 并负责初审4. 主持制定现有各项业务的计划, 确保其制造最大价值计划与管理控制 5. 根据公司当前战略任务领导公司整体运营, 启动公司新产品上市运作, 包括制定公司组织结构、 业务流程及各项管理制度, 确保各级经理确定正确的目标和决策, 并监测其绩效6. 启动公司计划体系, 包括审定计划流程以及确定相关文档体系7. 根据计划安排协调各部门工作8. 初审拟订公司预算大纲, 并终审部门预算和月度业务计划9. 确定部门经理与下属各单位的业绩考评指标10. 终审部门与下属各单位的管理制度11. 主持对各下属单位的绩效评估人力资...
