下载后可任意编辑五金制品公司主要岗位及部门绩效考核指标模板1下载后可任意编辑五金制品有限公司主要岗位及部门绩效考核指标量表及方案制订日期 08 月 23 日修订日期 2025 年 3 月 17 日实施日期 2025 年 3 月 17 日批 准总经理审 核制 定工程部生产管理部PE 部QA 部开发技术部IQC 检查部TQM 部 管理小组2下载后可任意编辑五金制品有限公司主要岗位及部门绩效考核指标量表及方案更改记录发行日期版次更改内容 /08/23 /04/17 /05/14 /04/102025/3/1712356初版发行根据公司组织架构图1) 取消 QM 推动部, 新设制品保证部和部材保证部( 原制品保证课变更为制品保证部, 原部材保证课变更为部材保证部) 。2) 追加品质技术推动室和特化物对应推动室。1. 公司组织结构图变更, 取消报关物流部, 报关课与物流课纳入生产管理部。2. 根据公司组织结构图, 品质技术推动室变更为制造企画室。1. 根据公司组织图, 对文中的部门进行了修订。文中的部门长变更为部长、 责任者变更为管理职; 2.根据实际的业务内容, 对 2. 新产品生产、 出货前实施项目进行了修订。(P4)3下载后可任意编辑五金制品有限公司主要岗位及部门绩效考核指标量表及方案目 录项目、 标题 页 次更改记录........................................................2目 录..........................................................31.总则..........................................................41.1 适用范围....................................................41.2 起草、 更改、 作废..........................................41.3 目的........................................................41.4 权责........................................................41.5.定义.......................................................42. 作业内容.....................................................53．相关文件.....................................................84.相关表单......................................................85.流程图........................................................9总页数 : 9 页4下载后可任意编辑五金制品有限公司主要岗位及部门绩效考核指标量表及方案1 董事会关键绩效考核指标序号KPI 指标考核周期指标定义/公式资料来源1年度利润总额年度经核定后的企业合...
