下载后可任意编辑人力资源管理企业奖金方案12024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑一、 工资的基本原则1、 以按劳分配为原则, 在公司内实行全员定岗定编、 定岗定责、 定岗定酬
2、 严格根据岗位确定员工的工资, 制定相应的考核办法, 加强考核, 实行每年一次的岗位竞聘制度, 工资随岗位的变动而相应变动
3、 根据员工技术高低、 责任轻重、 工作难易程度和工作贡献大小等, 合理拉开差距, 以充分调动广阔员工的积极性, 同时坚持向在管理、 服务、 经营等方面作出突出贡献的岗位和个人倾斜
二、 工资的基本组成职工工资＝基础工资＋岗位工资＋绩效工资( 一) 基础工资符合有关条件和要求, 经批准转为雇员制的合同工, 按相关规定执行: ( 1) 、 工勤岗: 基础工资为 XX 元, 三年后基础工资为 XX 元; ( 2) 、 初级岗: 中专及以下, 基础工资为 XX 元, 三年后基础工资为 XX 元; 大专生, 基础工资为 XX 元, 三年后基础工资为XX 元; 本科生, 基础工资为 XX 元, 三年后基础工资为XX 元; ( 二) 岗位工资1、 岗位工资是根据员工所在岗位的工作责任轻重、 工作量大小等所确定的工资
22024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑主要依据以下原则: 岗位的工作状态; 岗位的工作量大小; 岗位所要求的工作能力; 岗位所要求的技术含量; 岗位所处的工作环境; 在岗人员的职称、 职务和技术等级等
2、 岗位工资随员工岗位、 职务的变动而变动
3、 岗位工资按岗位劳动要素评价划分的岗位等级来确定
4、 各部门根据总公司的要求, 制定相应编制, 总公司对员工的工资总额实行总量控制
5、 岗位工资按岗位确定各岗位的系数, 根据总公司的财力确定基数
岗位工资暂分十岗, 相对应系数为: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 100．1 0．2 0．3 0．4 0
