下载后可任意编辑人力资源管理企业奖金方案12024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑一、 工资的基本原则1、 以按劳分配为原则, 在公司内实行全员定岗定编、 定岗定责、 定岗定酬。2、 严格根据岗位确定员工的工资, 制定相应的考核办法, 加强考核, 实行每年一次的岗位竞聘制度, 工资随岗位的变动而相应变动。3、 根据员工技术高低、 责任轻重、 工作难易程度和工作贡献大小等, 合理拉开差距, 以充分调动广阔员工的积极性, 同时坚持向在管理、 服务、 经营等方面作出突出贡献的岗位和个人倾斜。二、 工资的基本组成职工工资＝基础工资＋岗位工资＋绩效工资( 一) 基础工资符合有关条件和要求, 经批准转为雇员制的合同工, 按相关规定执行: ( 1) 、 工勤岗: 基础工资为 XX 元, 三年后基础工资为 XX 元; ( 2) 、 初级岗: 中专及以下, 基础工资为 XX 元, 三年后基础工资为 XX 元; 大专生, 基础工资为 XX 元, 三年后基础工资为XX 元; 本科生, 基础工资为 XX 元, 三年后基础工资为XX 元; ( 二) 岗位工资1、 岗位工资是根据员工所在岗位的工作责任轻重、 工作量大小等所确定的工资。22024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑主要依据以下原则: 岗位的工作状态; 岗位的工作量大小; 岗位所要求的工作能力; 岗位所要求的技术含量; 岗位所处的工作环境; 在岗人员的职称、 职务和技术等级等。2、 岗位工资随员工岗位、 职务的变动而变动。3、 岗位工资按岗位劳动要素评价划分的岗位等级来确定。4、 各部门根据总公司的要求, 制定相应编制, 总公司对员工的工资总额实行总量控制。5、 岗位工资按岗位确定各岗位的系数, 根据总公司的财力确定基数。岗位工资暂分十岗, 相对应系数为: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 100．1 0．2 0．3 0．4 0．6 0．8 1．0 1．1 1．2 1．36、 新人员岗位的系数由总公司根据其能力、 工作的重要性等因素决定。( 三) 绩效工资1、 绩效工资是根据员工的考核和公司的经济效益而设置的奖励性工资。包括奖金、 加班费、 劳务费和各种福利费用。并随总公司的经济效益的好坏而上下浮动。绩效工资由绩效工资基数和员工实际工作考核工资两部分组成, 其计算公式为: 绩效工资=绩效工资基数+实际工作考核工资。2、 绩效工资的发放员工的实际工作考核工资由各部门根据总公司的有关考核办法考32024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑核发放。绩效...
