下载后可任意编辑●讲师资质朱老师Giles 研发管理领域品牌资深顾问 PDMA( 美国产品开发管理协会.org) 会员《PDMA 新产品开发手册》中文版主译 清华大学研发管理特聘教授■专业背景十多年高科技企业研发管理实践, 典型的在企业实践中从技术走向管理的管理专家。在某著名通信公司工作期间, 作为硬件工程师、 软件工程师和系统工程师( 系统总体设计总工) 参加过多个小型、 大型项目开发, 有五年具体产品开发经验, 承担过多个项目的管理工作, 担任过研发项目管理部经理、 研发管理办经理、 技术管理部副总经理、 研发 IT 中心主任, 经历并参加主持了此公司研发管理( 包括研发流程管理、 研发项目管理、 研发人力资源管理、 研发 IT 管理等模块) 混乱到法律规范化建设的全过程。1998 年开始长期与国际顶尖咨询顾问一起工作, 并作为第一批核心小组成员与国际著名的咨询公司合作主导了研发管理变革项目及其母项目公司级 IT 规划项目, 同时兼任该公司高级讲师, 负责企业文化建设在研发的推动和落地工作。■研发管理咨询经验曾作为项目总监、 项目经理主导了 10 多个研发管理咨询项目, 帮助这些企业全面建立研发管理体系( 包括流程、 组织、 绩效、 IT) , 有效地提升了这些公司的研发管理和创新能力, 典型客户如下: 1) 最大专业打印机供应商北洋电气2) 夏新移动3) 信利国际有限公司4) 国内系统集成行业第二名( 华胜天成) 5) 中电集团第七讨论所6) TCL 家庭网络事业部7) 苏州科达8) 国内最大的网络安全厂商天融信……■研发管理培训经验下载后可任意编辑曾在各地多次举办产品开发流程设计、 研发项目管理、 从技术走向管理等公开课, 为数千家企业提供了研发管理公开课的培训, 为数百家企业进行了研发管理的内训; 在培训咨询的 间, 作为咨询项目总监和项目经理成功完成了数十个研发管理咨询项目体系的建设( 技术创新文化、 研发流程体系、 项目管理体系、 研发人力资源体系) , 有着丰富的研发管理咨询经验, 涉及的行业包括通信、 软件、 家电、 电信运营商、 芯片等, 项目范围涉及需求工程、 产品规划、 产品开发流程、 研发项目管理、 研发绩效管理、 技术创新等模块体系, 帮助这些企业建立高效、 完备的研发管理体系, 对中国企业研发管理体系及创新体制有着深刻的讨论和理解, 受到客户的高度评价。曾为 AO 史密斯、 海尔、 TCL、 美的、 夏新、 康佳、 海信...
