下载后可任意编辑企业战略策划方案分析12024 年 4 月 19 日L S 企 业 战 略 规 划 书第一部分 战 略 分 析 ................................2第一节 行业环境分析...................................2一、全球轴承行业环境及其变动趋势对 LS 的影响.............21．LS 产品在国际市场中还有较大进展空间................22．LS 在全球关节轴承市场中占有一定地位................33．全球轴承特别是特种轴承仍保持增长势头,为 LS 企业提供了一定的进展空间。...................................44．国际著名轴承公司都具备自己的主营的特色事业域和核心产品。...............................................45．合作、集中、注重效益和互相渗透市场成为全球轴承生产商的主流战略。.......................................56．产品结构向批量化、单元化进展。....................67．关节轴承进展趋势..................................6二、国内轴承行业环境及其变动趋势对 LS 企业的影响.........61．国内轴承市场总需求看长,但生产供应能力缺口与过剩并存。.....................................................72．国内轴承市场竞争激烈,众多的轴承生产商凭借产品差异性各自占据一块市场领域。...............................73．关节轴承市场虽然继续增长,但市场空间有限。.........84．国外轴承企业加快进入中国市场,机遇与威胁并存。国内各企业纷纷加快了她们国际化步伐。.......................9第二节 L S 企 业 分 析 ...............................9下载后可任意编辑一、企业基本情况.......................................10二、LS 市场地位........................................10二、LS 进展战略演化历程................................111．企业始创阶段.....................................112．企业调整阶段.....................................113．跨越进展阶段.....................................12三、LS 的战略地位 SWOT 推断..............................131．优势分析.........................................142．劣势分析.........................................153．机会分析.........................................154．威胁分析.........................................16第二部分 企 业 战 略 ................................
