下载后可任意编辑企业招聘工作流程12024 年 4 月 19 日 企业招聘流程目 录1引 言12第 1 章 准备面试....................................12.1 1.1 明确目标.......................................12.2 1.2 确定岗位要求...................................42.3 1.3 决定招聘方式...................................62.4 1.4 建立应聘信息处理系统...........................92.5 1.5 评估简历......................................112.6 1.6 评估应聘者....................................122.7 1.7 确定面试人选..................................142.8 1.8 安排面试......................................152.9 1.9 落实面试地点..................................172.10 1.10 确定面试策略...............................182.11 1.11 准备面试问题...............................192.12 1.12 训练倾听技巧...............................212.13 1.13 面试者的准备工作...........................223第 2 章 进行面试...................................243.1 2.1 开始面试......................................243.2 2.2 综合评价应聘者................................253.3 2.3 控制面试......................................283.4 2.4 解读应聘者的形体语言..........................303.5 2.5 进行测试......................................333.6 2.6 结束面试......................................364第 3 章 分析面试结果...............................384.1 3.1 记录面试印象..................................38下载后可任意编辑4.2 3.2 缩减最后面试人选..............................394.3 3.3 安排后续面试..................................404.4 3.4 检测应聘者对工作的适应能力....................424.5 3.5 确定最后人选..................................434.6 3.6 正确对待未录用的应聘者........................455自我能力测试.......................................4612024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑1引 言无论面试是你工作的重要组成部分,还是偶一为之的职责,你都会意识到它需要周密的考虑和计划,复杂而又耗时。招聘技巧将帮助你避开招聘过程中许多不必要的问题,并提供切实可行的建议,让你充满自信...
