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供应科部门职责范围模板

供应科部门职责范围模板_第1页
供应科部门职责范围模板_第2页
下载后可任意编辑供应科部门职责范围1下载后可任意编辑供应科部门岗位职责直接上级: 办公室; 部门性质: 负责采购、 供应材料、 备品配件其它物资; 管理权限: 受办公室委托, 行使对采购、 供应的管理权限, 并承担执行公司规章制度、 管理规程及工作指令的义务; 管理职能: 合理地组织采购, 并及时供应生产所需的物资; 主要职责: 1。服从办公室的统一指挥, 严格执行工作指令, 一切管理行为向办公室负责; 2.严格遵守公司的各项管理制度, 仔细行使给予的管理权力, 杜绝开始越权事件的发生; 3.制订本部的工作计划和目标; 4.了解市场上公司所需采购的物资、 备品的变化的情况; 5.调查讨论本行业采购物资、 备品的规律; 6.采购方式设定; 7.对主要供应商进行等级、 品质、 交货期、 价格、 服务、 信用等能力的评估; 8.采购前要询价、 比价、 议价; 9.合理编制采购计划、 实施采购; 10.进料质量、 数量异常处理; 11.付款汇总、 审查; 12.进料异常情况的处理; 13.进料进度控制与逾交督促; 14.处理与协调和供应商之间的关系; 15.组织对物资市场信息的搜集和分析; 16.检查、 考核、 评比采购人员的业务水平和工作能力; 17.完成临时交办的其它事项; 2

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